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ID
459346
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Segurança da Informação
Assuntos

Um plano de contingência se situa no contexto dos resultados da criação de uma estrutura de gestão e numa estrutura de gerenciamento de incidentes, continuidade de negócios e planos de recuperação de negócios que detalhem os passos a serem tomados durante e após um incidente para manter ou restaurar as operações.

No ciclo de vida da Gestão de Continuidade de Negócio, tal afirmação está associada ao elemento:

Alternativas
Comentários
  • Existem 6 elementos do ciclo de vida da GCN
    1- Gestão de Continuidade;
    2- Entendeo a organização;
    3- Determinando a estratégia de continuidade de negócios;
    4- Desenvolvendo e implementando uma resposta de GCN;
    5- Testando, mantendo e analisando criticamente os preparaticos de GCN; e 
    6- Incluindo a GCN na cultura da organização.

    Desenvolvendo e implementando uma resposta de GCN: é criada uma estrutura de gestão e uma estrutura de gerenciamento de incidentes, continuidade de negócios e planos de recuperação de negócios que detalham os passos a serem tomados durante e após um incidente, para manter ou restaurar as operações.

    Gestão da continuidade do negócio segundo a NBR ISO/IEC 15999:2007
  • Existem 6 elementos do ciclo de vida da GCN


    1- Gestão de Continuidade;
    2- Entendeo a organização;
    3- Determinando a estratégia de continuidade de negócios;
    4- Desenvolvendo e implementando uma resposta de GCN;
    5- Testando, mantendo e analisando criticamente os preparaticos de GCN; e 
    6- Incluindo a GCN na cultura da organização.

    Desenvolvendo e implementando uma resposta de GCN: é criada uma estrutura de gestão e uma estrutura de gerenciamento de incidentes, continuidade de negócios e planos de recuperação de negócios que detalham os passos a serem tomados durante e após um incidente, para manter ou restaurar as operações.

    Fonte: Gestão da continuidade do negócio segundo a NBR ISO/IEC 15999:2007