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ID
48052
Banca
ESAF
Órgão
ANA
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Como instrumento gerencial contemporâneo, é correto afirmar sobre os mecanismos de rede:

Alternativas
Comentários
  • b) as redes podem ser compreendidas como a formação de relações interorganizacionais segundo uma perspectiva econômica e mercadológica.

    Organização em redes
    As empresas multinacionais adotam a organização
    em redes para poderem deitar suas raízes pelo
    mundo todo: os motores de uma indústria automobilística
    são produzidos em um país, as carrocerias
    em outro, a parte eletrônica em um terceiro. Não só
    a empresa, mas os próprios carros são multinacionais.
    31 Cada vez mais, as organizações deixam de
    ser organizadas em nacionais e internacionais para
    atuarem como transnacionais, por meio de uma
    rede mundial na qual cada uma das tarefas distintas
    ~ pesquisa, projeto, engenharia, desenvolvimento,
    testes, manufatura e marketing - é organizada de
    maneira transnacional.

    Erros:

    a) seu pressuposto básico é o da articulação conjunta entre as organizações, visando ao compartilhamento de recursos, exceto o acesso ao know-how, que deve ser mantido em sigilo.

    Não deve ser mantido em sigilo, ela tem que repassar a informação para a porganização central so sistema.


    c) as redes são vistas como uma forma rígida e centralizada de governança.

    Na essência elas são flexiveis, visto que as mesmas são totalmente descentralizadas. Ex. Coca Cola, a parte de engarrafamento é existente em cada país.

     
    d) a redução dos custos de transação é a única causa da emergência das redes organizacionais.

    Não. existem mais beneficios. Redução de custos administrativos, flexibilidade da força de trabalho  e competitividade em escala global são as vantagens.


    e) embora seja um espaço plural, onde coexistem diferentes agentes, a rede organizacional se caracteriza pela unicidade de capital e de interesses corporativos.

    Creio que na descentralização das atividades, atuando nisso as indústrias terceiras, cada uma possui seu objetivo.

    Consultar mais em TGA Chiavenato - 2004 pg 534/535.

  • A organização em redes proporciona competitividade global. Permite utilizar recursos em qualquer lugar e alcançar melhor preço e qualidade, bem como distribuir os produtos e serviços no mundo todo.

  • LETRA B


    A estrutura em rede troca a hierarquia pela parceria.
    Parceiros fora da organização.


    A  vantagem deste tipo de organização é sua flexibilidade e competitividade em escala global.
    Atrai recursos no mundo todo para alcançar uma qualidade e preço que a possibilitem vender seus produtos e serviços em seu mercado.

    Operando por contratos, ela pode se adaptar a mudanças no ambiente externo muito mais rapidamente e aproveitar as oportunidades de mercado que apareçam.
  •  e) embora seja um espaço plural, onde coexistem diferentes agentes, a rede organizacional se caracteriza pela unicidade de capital e de interesses corporativos.
    As organizações em rede não são necessariamente caracterizadas pela unicidade de capital, por exemplo, a nike: organização em rede que só não terceiriza sua atividade principal que é a marca, mas não existe uma unicidade de capital, pelo contrário, cada terceirizada possue seu capital próprio e a nike possui capital próprio também.