SóProvas


ID
48112
Banca
ESAF
Órgão
ANA
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Considerações à parte sobre o uso de anglicismos, a ação de Recursos Humanos que se caracteriza pela condução ativa de uma pessoa por seu superior imediato, com foco nas ações de curto prazo e no cotidiano, com vistas a impulsionar o trabalho atual, denomina-se:

Alternativas
Comentários
  • Headhunter ou caça-talentos: é uma pessoa ou um grupo de pessoas ou empresas especializadas na procura de profissionais talentosos ou gestores de topo.Outplacement: é uma solução profissional, elaborada com o objetivo de conduzir com dignidade e respeito os processos de demissão nas companhias. É um sistema de ganha-ganha, que busca o beneficio de todos os envolvidos.O Coaching de Performance - ou Coaching do Desempenho: tem o objetivo de destravar as habilidades naturais dos profissionais. É um processo em que uma pessoa ajuda a outra a desempenhar, a aprender e a atingir objetivos e metas pelo auto-conhecimento e conscientização sobre a própria responsabilidade no crescimento profissional.O Coaching de Performance atinge seus objetivos ao identificar os bloqueios internos e ao removê-los para a obtenção de resultados. É descobrir a perspectiva e as necessidades da equipe pelo questionamento profundo em que ELES identifiquem e removam obstáculos de desempenhoO Coaching de Performance é a atitude mais importante do gestor para aumentar a produtividade e atingir metas pois é implementar a estratégia: missão, visão, valores, metas, produtos e pessoas.O Coaching de Performance é uma metodologia com resultados tangíveis e mensuráveis, e normalmente implementado em equipes de vendas e serviços. O Retorno sobre o Investimento (ROI) de um projeto desses reflete no desempenho no curto prazo, normalmente em 3 ou 6 meses.Mentoring : geralmente envolve aspectos de carreira e apoio psicológico - ainda que sob a forma de atenção e amizade -, seu horizonte é de longo prazo, privilegia o desenvolvimento e o progresso graduais e não guarda relação direta alguma com hierarquia.Counseling: envolve a colaboração entre o gestor, o liderado e o consultor, para tratar de questões que a ação gerencial não tem dado conta. Em geral envolvem aspectos comportamentais, motivacionais ou de outra natureza que não a de conhecimentos especializados. Um counselor não tem conhecimento específico, técnico, que afeta o desempenho. Mas poderá ter extremo valor para o gestor e liderado por captar questões que afetam o momento. O counseling é uma ação de alguém externo que é aceito como facilitador nos processos de reflexão sobre a carreira e o desempenho, quando algumas decisões novas estão envolvidas, ou quando novos insights são necessários.
  • Se a meta é impulsionar o trabalho atual com foco nas ações de curto prazo e no cotidiano, percebe-se que a alternativa mais apropriada é.. O coaching que é o processo de equipar as pessoas com as ferramentas, o conhecimento e as oportunidades de que precisam para se desenvolver e se tornar mais efetivas e eficazes, coaching em português significa treinador, treinar no intuito de instruir a carreira profissional.Forte abraço a todos!
  • Pessoal,

    Corrigindo o comentário da amiga acima:

    Counseling

    counselling é um conselheiro, geralmente um profissional tem vários a sua disposição. O counselling é aquela pessoa que é altamente qualificada em uma determinada área e presta seus serviços para pessoas que precisão de soluções rápidas e não tem tempo para estudar a fundo um determinado aspecto administrativo. Essa é uma profissão em alta pois a cada dia os grandes empresários entendem que é mais importante conhecer várias pessoas que sabem muito bem sobre determinados assuntos do que investir em apenas uma que conheça um pouco de cada coisa.

    No comentário ela diz que o conselheiro é alguém sem conhecimento específico, mas na realidade é o contrário. Eu achei estranho aquilo quando li o comentário e por isso fui atrás. Tomem muito cuidado com conceitos errados, pois eles podem te derrubar na prova!

    Também não gostei do conceito de Mentoring, segue um que achei mais didático:

    mentoring  é uma técnica baseada em mentores, pessoas mais experientes que tem por objetivo passar adiante suas experiências e vivências em uma determinada área de atuação. O mentor é um mestre, um guia, um instrutor disposto a ensinar tudo que sabe e preparar novos profissionais em sua área.
  • A ESAF inicia a questão pedindo licença poética para utilizar expressões em inglês e pede que o candidato não se atenha à tradução literal dos conceitos, mas à identificação conceitual do que é pedido. O coaching é a ação pedida, tanto por se caracterizar por ações de curto prazo, orientados para o trabalho atual (o que difere do Mentoring) quanto pelo papel do superior na condução do processo. O mentoring, por sua vez, é um relacionamento de apoio, em que uma pessoa mais experiente transfere seu conhecimento, sua sabedoria e experiência a uma pessoa novata. Coaching e mentoring pode andar de mãos dadas, mas não se confundem.

    Letra C.

  • Afffff nada a ver a teoria com a pratica... nunca um gestor que nao tem qualificacao/ formacao em coaching, podera ser um coacher!!!

  • -Coaching

    Condução ativa do superior imediato, estilo de liderança e supervisão, foco no curto prazo e no cotidiano, relação chefexsubordinado, trabalho atual;

    -Mentoring

    orientação profissional por pessoa que seja ou não da organização, estilo de desenvolvimento de carreira, foco no longo prazo e no futuro, relação protetorxprotegido, futuro.