Gerenciamento da Integração = identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento de projeto.
B = 1.1 - Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
O processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.
C = 1.2 - Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
Definir, preparar e coordenar todos os componentes do plano e consolidá-los em um plano integrado de gerenciamento do projeto.
A = 1.3 - Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
Liderar e realizar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto e implementação das mudanças aprovadas para atingir os objetivos do projeto
E = 1.5 - Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
Acompanhamento, análise e relato do progresso geral para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto
D = 1.6 - Realizar o Controle Integrado de Mudanças
Revisar todas as solicitações de mudança, aprovar as mudanças e gerenciar as mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos do projeto e no plano de gerenciamento do projeto, e comunicar a decisão sobre os mesmos.
GAB C.
PMBOK 6