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Gabarito Errado. DIAS (2010) =
O JIT tem sido apresentado através de muitas definições que evoluem na medida
de sua aceitação. Uma das mais comuns refere-se ao JIT como um método
de redução de desperdícios nos processos de manufatura.
Ao contrário da abordagem tradicional dos sistemas de produção, que “empurram”
os estoques, o JIT caracteriza-se como um sistema de “puxar” a produção
ao longo do processo, de acordo com a demanda.
Genericamente falando, um sistema de “puxar” estoques significa que qualquer
movimento de produção somente é liberado na medida da necessidade sinalizada
pelo usuário da peça ou componente em fabricação, ou seja, os centros
de trabalho não estão autorizados a produzir e “empurrar” os lotes apenas para
manter ocupados operários e equipamentos
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ERRADA.
Justin in time é uma filosofia de gestão de estoque que defende a minimização dos níveis estocados como forma de redução dos desperdícios.
Enquanto o Justin in time é uma metodologia de trabalho, o Kanban é uma ferramenta de controle de estoque, inserida na filosofia justin in time.
Kanban, para shingo (1996), significa "abastecer a unidade fabril, de acordo com os itens necessários, nas quantidades necessárias, no momento necessário, com a qualidade para suprir a linha de montagem final sem perdas e geração de estoques".
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Pelo contrário, o JIT visa a eliminação de desperdícios, minizando os estoques. ERRADA
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Minimizar os estoques
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Just in case = maximização dos estoques ("caixa" para guardar mais)
Just in time = minimização dos estoques ("tempo", na hora em que eu preciso)
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É exatamente ao contrário, ou seja, minimização de estoques e abastecimento do mercado (quem "puxa" o setor produtivo é o mercado).
Gabarito: ERRADO
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Gabarito: Errado
É minimizar o estoque.
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GABARITO: ERRADO
O sistema just-in-time é um método de produção com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor.
O JIT, que é baseado na qualidade e flexibilidade do processo de compras, também pode disparar o processo. Dependendo de como o sistema é idealizado, um cartão ou um conjunto de cartões kanban pode dar início ao processo de compras.
As características básicas do sistema kanban é um sistema de controle de fluxo de informações e produção em um ambiente JIT, que controla harmoniosamente a produção na quantidade e no tempo certo, assim diminuindo os estoques, melhorando a produtividade e interligando todas as operações internas e externas na fábrica.
FONTE: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAfnkoAA/sistema-kanban