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O propósito do treinamento não é fortalecer as ações educacionais da organização; desta forma a educação teria a si mesma como um fim. O propósito,na verdade, é elevar o nível das habilidades do trabalhador no cargo que ocupa.
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ISSO ESTÁ MAIS PARA DESENVOLVIMENTO.
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Treinamento
- curto prazo
- focado no cargo atual
- pode ser realizado dentro ou fora da organização
- busca melhorar os resultados organizacionais
Desenvolvimento
- longo prazo
- focado na carreira
- pode ser realizado dentro ou fora da organização
- busca melhor os resultados organizacionais ao longo do tempo
Gabarito - ERRADO
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Gab: ERRADO
POOOOXA! Não me ative à parte final e errei kkk. Mas vamos lá, melhor aqui que na prova :D
- A melhoria na carreira está DIRETAMENTE LIGADA ao desenvolvimento de pessoas, assim como às atividades da organização quanto aos interesses individuais dos funcionários, uma vez que, apesar de a organização fornecer possibilidades de crescimento e desenvolvimento, o interesse em crescer profissionalmente cabe ao próprio funcionário. Então, pode-se dizer que a Gestão de Carreiras foca no gerenciamento das possibilidades de encarreiramento de seus funcionários, caracterizando-se como um processo formalizado e sequencial, que centra o planejamento de carreira FUTURA dos funcionários que possuem maior potencial para ocupar cargos mais elevados.
FONTE: RIBAS e SALIM - 2013 c/c Chiavenato - 2014.
Erros, mandem mensagem :)
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Treinamento (Desenvolvimento) refere-se à promoção de aprendizagem para os trabalhadores, com o propósito de fortalecer as ações educacionais da organização e os programas de melhorias de carreiras.
gab. errado!
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Gabarito: E
Treinamento é diferente de desenvolvimento, uma vez que aquele está voltado para as tarefas e atividades atuais do funcionário, ou seja, foca no presente. Já quanto a este - desenvolvimento -, preocupam-se com as habilidades e capacidades que serão exigidas do funcionário a longo prazo, isto é, foca no futuro. Logo, entende-se que uma organização que tem como finalidade fortalecer suas ações educacionais e os programas de melhorias de carreiras tem como foco habilidades e capacidades do funcionário a serem conquistadas a longo prazo.
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E
Segundo Chiavenato (2014), “o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio.” O treinamento é “o núcleo de um esforço contínuo desenhado para melhorar a atividade das pessoas e é moldado para construir talentos com conhecimento e habilidades necessárias aos seus cargos atuais ou construir competências individuais.”
Já desenvolvimento, segundo o autor “envolve aprendizagem que vai além do cargo atual e se estende à carreira da pessoa com um foco no longo prazo para preparar as pessoas para acompanhar as mudanças e o crescimento da organização.”
Em tese, o Treinamento é voltado para o aperfeiçoamento de tarefas e atividades atuais dos funcionários. O foco é no presente. É algo pontual.
Já o Desenvolvimento foca no futuro. As habilidades e capacidades a serem desenvolvidas buscam aperfeiçoar o colaborador para ações duradouras, a longo prazo.
Fonte: Chiavenato, Idalberto - Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações / 4. ed. -- Barueri, SP: Manole, 2014.
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CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada - "Treinamento refere-se à promoção de aprendizagem para os trabalhadores", parece sensata esta parte
MILKOVICH e BOUDREAU (2000) destacam ainda que um sistema eficaz e constante de planejamento e avaliação do treinamento é essencial para assegurar o retorno adequado do investimento realizado. - "com o propósito de fortalecer as ações educacionais da organização"
MILKOVICH e BOUDREAU (2000) relatam o desenvolvimento como o processo de treinamento em longo prazo para aperfeiçoamento das habilidades e aptidões pessoais e profissionais. - " os programas de melhorias de carreiras" - acho que aqui está o erro, teria que constar no texto do item a palavra desenvolvimento e não somente treinamento
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Comentário de um colega do QC:
O ERRO da QC é falar em Treinamento, mas trazer o conceito de Desenvolvimento.
Treinamento
- curto prazo
- focado no cargo atual
- pode ser realizado dentro ou fora da organização
- busca melhorar os resultados organizacionais
Desenvolvimento (Palavra mais LONGA)
- longo prazo
- focado na carreira
- pode ser realizado dentro ou fora da organização
- busca melhor os resultados organizacionais ao longo do tempo.