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ID
5064724
Banca
Quadrix
Órgão
CREA-TO
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item.


Uma das desvantagens da organização funcional é que dificulta a supervisão técnica da atuação dos subordinados, em função de suas especializações.

Alternativas
Comentários

  • Gabarito: Errado

    Funcional

    • Funções específicas
    • Recursos específicos
    • Ex: RH, Finanças, marketing, vendas, produção
    • Leva em consideração as funções e ESPECIALIZAÇÕES - área do conhecimento.
    • TAREFAS ROTINEIRAS;
    • linhas DIRETAS de comunicação;
    • indicada em circunstâncias ESTÁVEIS E DE POUCA MUDANÇA;
    • Adequada para pequenas e médias empresas;
    • INTROVERSÃO - de dentro para fora.

    Vantagens

    • Melhora a cooperação e comunicação INTRADEPARTAMENTAL;
    • Compartilhamento de um mesmo conhecimento técnico;
    • Incentiva à especialização técnica;
    • Orienta as pessoas para uma atividade específica, simplificando o treinamento do pessoal.
    • OCORRE UMA REDUÇÃO DE CUSTOS, devido ao trabalho em um mesmo tipo de tarefa em conjunto.
    • Por não haver duplicação de funções, a departamentalização funcional tem como vantagens a especialização do trabalho e a redução de custos.

    Desvantagens

    • A cooperação e comunicação INTERDEPARTAMENTAL é reduzida
    • CRIAM-SE DIVERSAS BARREIRAS E CONFLITOS entre os outros departamentos.
    • Geram limitações de autoridade e tomadas de decisões dos administradores.
    • Dificulta a adaptação e flexibilidade a mudanças externas.
    • É inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.
    • Diluição e a perda de autoridade de comando;
    • Subordinação múltipla.

  • Falso. Uma das vantagens da organização funcional é a de que permite a melhor supervisão técnica possível, com a especialização em todos os níveis, pois cada órgão ou cargo reporta-se a experts em seu campo de especialização.

  • E

    Uma das VANTAGENS da organização funcional é que FACILITA a supervisão técnica da atuação dos subordinados, em função de suas especializações.