Questão 5240506

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: APEX Brasil
• Ano: 2021
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista - Processos Contábeis; CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista - Processos Jurídicos; CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista - Tecnologia da Informação e Comunicação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.

• A. Uma das causas de fracasso do projeto encontra-se em estimativas financeiras incompletas.
• B. O projeto é um empreendimento repetitivo, caracterizado por um encadeamento lógico de eventos e conduzido de acordo com tempo, custo, recursos e qualidade predeterminados.
• C. O interesse na estruturação do programa de projetos é estratégico, ao passo que, na estrutura do portfólio, o interesse é tático.
• D. A lucratividade trazida pelo gerenciamento de projeto pode diminuir em decorrência dos custos de controle.

Gabarito: A

Comentários

• O gerenciamento do custo é o que descreve os processos necessários com vistas a assegurar que o orçamento previsto para o projeto seja ao mesmo tempo suficiente para sua conclusão e não contenha valores desnecessários. compreende a estimativa dos custos, a elaboração do orçamento e o gerenciamento e controle de custos.Os custos também representam um dos itens mais importantes: basta imaginar que milhões de projetos sequer saem do papel porque não há recursos financeiros suficientes para arcar com os custos estimados. Assim, o planejamento / orçamento dos custos e o seu controle também são fundamentais para que o projeto possa ser executado com sucesso.

  Fonte: Administração Pública. 8ª ed, p.436, Augustinho Paludo.

  Qualquer erro avise-me.

• A Administração pública é campeã em obra parada por falta de recursos. Bem condizente com a realidade essa questão.

• Erros da C e da D?

• Eu, com dúvida entre a A e a C, marquei a C, pq achei a C muito maluca. Mas não entendi o erro

• A. Uma das causas de fracasso do projeto encontra-se em estimativas financeiras incompletas.

  Fatores estratégicos, como as estimativas financeiras, afetam diretamente o projeto. Assim, se as estimativas financeiras estão incompletas, essa lacuna de informações pode ocasionar o fracasso do projeto.

  Portanto, alternativa correta.

  B. O projeto é um empreendimento repetitivo, caracterizado por um encadeamento lógico de eventos e conduzido de acordo com tempo, custo, recursos e qualidade predeterminados.

  Essa característica de repetição e de encadeamento lógico refere-se a processos. Projetos são temporários e conduzidos para criação de produtos/serviços únicos.

  Portanto, alternativa errada.

  C. O interesse na estruturação do programa de projetos é estratégico, ao passo que, na estrutura do portfólio, o interesse é tático.

  Segundo o PMI (no PMBOK), um portfólio é definido como projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.

  Portanto, alternativa errada.

  D. A lucratividade trazida pelo gerenciamento de projeto pode diminuir em decorrência dos custos de controle.

  Ao gerenciar um projeto, é importante realizar análise de custo-benefício para determinar se as

  atividades de qualidade planejadas são eficazes em termos de custos de qualidade (custos de prevenção, custos de avaliação e custos de falhas). Uma das vantagens no cumprimento dos requisitos de qualidade é o aumento da lucratividade.

  Portanto, alternativa errada.

  REFERÊNCIA:

  PMI. Guia PMBOK: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, 6ª ed. EUA: PMI, 2017.

• portifólios > programas > projetos > subprojetos.