Questão Q1746837

Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração.

Nessa situação hipotética, João trabalha no

Alternativas

gerenciamento do cronograma do projeto.

gerenciamento de recursos do projeto.

gerenciamento da integração do projeto.

gerenciamento do escopo do projeto.

Comentários

O gerenciamento de cronograma inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto; ou seja, tem como objetivo assegurar que o projeto seja concluído dentro do prazo estabelecido.A elaboração do cronograma compreende: planejamento do gerenciamento do cronograma, definição da sequência das atividades, estimativas de duração de cada atividade e a elaboração e controle do cronograma. São, ainda, feitas análises das possíveis restrições, determinação das datas de início e fim de cada atividade e definição responsável pela execução das atividades.

Fonte:Administração Pública, 8ª ed. p435, Augustinho Paludo

Qualquer erro avise-me.
Gab. A

Segundo o PMBOK 6a, a área de conhecimento Gerenciamento do Cronograma do Projeto é composta das seguintes atividades:
1. Planejar o Gerenciamento do Cronograma
2. Definir as Atividades
3. Sequenciar as Atividades
4. Estimar as Durações das Atividades
5. Desenvolver o Cronograma
6. Controlar o Cronograma
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49 processos do pmbok
https://analistaexpert.com.br/wp-content/uploads/2021/01/PMBOK_Areas_Processos-1-1024x834.png

muitas questões saem só desse mapa
Definir as atividades e sequenciá-las se encontram lá no grupo de processos de planejamento e na área de conhecimento gerenciamento de cronograma do projeto.

SóProvas