Gabarito: A
Custeio baseado em atividades ou custeio ABC (Activity Based Costing) é um método de custeio que está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. Esta é uma metodologia desenvolvida pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da década de 1980, na Universidade de Harvard. Fornece um método para o tratamento dos custos indiretos, através da análise das atividades, dos seus geradores de custos, e dos utilizadores.
Consiste na identificação, análise e alocação de custos aos processos de uma determinada empresa, visando melhor gerenciar a lucratividade. O uso deste método permite uma melhor mensuração dos custos. Os recursos são atribuídos a cada atividade; em seguida, as atividades são atribuídas a objetos de custo com base no seu uso. O custo baseado em atividades reconhece os relacionamentos de causa dos responsáveis pelos custos das atividades. Também ameniza as distorções provocadas pelo uso do rateio usado na tradicional lógica de absorção dos custos.
Disponível em: <https://pt.wikipedia.org/wiki/Custeio_baseado_em_atividades>
Se meu comentário estiver equivocado, por favor me avise por mensagem para que eu o corrija e evite assim prejudicar os demais colegas.
Questão sobre métodos de
custeio.
Os métodos de custeio, ou
sistemas de custeamento, são métodos de apropriação
dos custos. Existem diversos métodos, mas vou aproveitar a questão sobre o
método ABC para revisar com vocês outros dois métodos muito importantes para
fins de prova.
O mais utilizado pelas
entidades e aceito pela legislação para fins tributários é o custeio por
absorção. Nesse método, são apropriados custos fixos e variáveis ao estoque, que depois viram custo do produto
vendido. Logo, se o estoque não é vendido totalmente, o que sobrar, deixa custo fixo retido no Estoque final – não é lançado no resultado nesse
período.
Já o método de custeio variável, utilizado para fins gerenciais, apropria somente custos variáveis ao estoque (ex.:
materiais diretos, mão de obra direta, etc.). Logo, ainda que esses estoques não
sejam vendidos totalmente, todo o custo
fixo (ex.: depreciação linear das
máquinas) já vai direto para o resultado como despesas do período – não como CPV.
Por
fim, temos o método ABC ou Activity-Based
Costing. Esse custeio baseado em
atividades consiste em direcionar os custos
indiretos aos produtos não por centros de custos ou por departamentos, mas por atividades. A essência do método é alocar os custos indiretos na
(%) de algum tipo de critério estabelecido, envolvendo as atividades da empresa, utilizando o que chamamos de direcionadores de custos ou cost drivers.
Feita toda a revisão do
conteúdo, agora já podemos analisar cada uma das alternativas:
A) Certa, o grande objetivo do método ABC é reduzir as distorções
provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos aos bens e serviços.
Através dos direcionadores de custos envolvendo as atividades da empresa,
ocorre uma alocação mais racional dos gastos indiretos.
B) Errada, o método ABC não tem a ver especificamente com empresas
monoprodutoras (produzem um só produto). Nesse contexto, só temos custos diretos. O foco do método está no
rateio menos arbitrário dos custos indiretos.
C) Errada, como vimos, o método auxilia a alocação dos custos indiretos.
D) Errada, ocorre distribuição dos custos fixos indiretos e diretos. A
mensuração objetiva dos custos dos produtos, sem distribuição dos custos fixos
aos produtos ocorre no método de custeio variável.
E) Errada, a rigor as despesas são de fato registradas no resultado do
período, entretanto, não é essa a principal
característica do método. Nada impede, por exemplo, a utilização do método ABC
na incorporação das despesas ao custo dos produtos, com fins gerenciais.
Gabarito do Professor: Letra A.