Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos saber qual o escritório de projetos cuja função é assessorar e prestar consultoria aos gerentes de projetos, podendo também assumir atribuições de gerenciamento centralizado.
A - correta. Project Management Office/Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas, e técnicas. As responsabilidades de um EGP podem variar, desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto de um ou mais projetos.
O EGP pode:
- Fazer recomendações;
- Conduzir a transferência de conhecimento;
- Encerrar projetos; e
- Tomar outras medidas, conforme necessário
Segundo o PMBOK, a principal função de um EGP/PMO é apoiar os gerentes de projetos de diversas formas que podem incluir, mas não está limitada a:
- Gerenciar recursos compartilhados em todos os projetos administrados pelo EGP;
- Identificar e desenvolver metodologia, práticas recomendadas e padrões de gerenciamento de projetos;
- Orientar, aconselhar, treinar e supervisionar;
- Monitoramento da conformidade com os padrões, políticas, procedimentos e modelos de gerenciamento de projetos por meio de auditorias;
- Desenvolvimento e gerenciamento de políticas, procedimentos, modelos e outros documentos compartilhados do projeto (ativos de processos organizacionais); e
- Coordenar as comunicações entre projetos
B - incorreta. Para o Guia PMBOK, um portfólio é definido como projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados de forma coordenada para alcançar objetivos estratégicos. Gerenciamento de portfólio é o gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios para alcançar objetivos estratégicos. O gerenciamento de portfólio tem foco em garantir que o portfólio tenha desempenho compatível com os objetivos da organização, e avaliar os componentes do portfólio para otimizar a alocação de recursos (PMBOK, V6).
C - incorreta. Project Management Institute (PMI), segundo ele mesmo, é a associação líder mundial para todos aqueles que consideram a gestão de projetos, programas e portfolios a sua profissão.
D - incorreta. Stakeholders são as partes interessadas no projeto.
Concluímos, portanto, que a alternativa "A" é a correta.
GABARITO: A
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK)/Project Management Institute. Sexta edição. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017.