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Errada, treinamento faz sim parte do planejamento estratégico.
Segundo Chiavenato: A maior parte dos programas de treinamento está concentrada em transmitir informações ao colaborador sobre a organização, suas políticas e diretrizes, regras e procedimentos, missão e visão organizacional, seus produtos/serviços, clientes, concorrentes, etc.
O treinamento das pessoas na organização deve ser uma atividade contínua, constante e ininterrupta. Mesmo quando as pessoas apresentam excelente desempenho, alguma melhoria das suas habilidades e competências sempre deve ser introduzida ou incentivada.
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Treinamento é parte importante do planejamento estratégico.
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A área de treinamento, diferentemente da parte de desenvolvimento, não está conectada ao planejamento estratégico, e sim ao procedimento operacional da empresa, pois é voltada a capacitar colaboradores em atividades de curto prazo. Resposta: Errado.
A área de treinamento faz parte do planejamento operacional, mas esse nível é o detalhamento do planejamento estratégico! Não há como se ter um planejamento operacional apartado do planejamento estratégico e tático.
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Atuação da ARH no Nível estratégico: relacionada à definição de políticas e estratégias de recursos humanos, que sejam capazes de gerar vantagens competitivas para a organização.
Atuação da ARH no Nível tático: relacionada ao conjunto de atividades técnicas (tais como: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão dos sistemas de remuneração).
Fonte: Stefan Fantini (Estratégia).