a)fazer uso prioritário do método de forma a valorizar as ideias pessoais, fundamentais neste tipo de avaliação.(Deve-se valorizar as ideias coletivas, não somente as ideias pessoais.)
b)apoiar-se em fatos hipotéticos, buscando cercar todas as probabilidades para a investigação dos fatos causadores do acidente.(Não teria fim se cada pessoa ficasse imaginando situações hipotéticas, ia ter cada situação mais bizarra que no filme Premonição.)
c)basear-se em hipóteses, fazendo interpretações, deduções e julgamentos que contribuam na elucidação do evento.(Sem julgamentos)
d)aplicar o método e explorá-lo em grupo, porém, sem haver hierarquia entre os membros do grupo encarregado da análise da árvore de causas.(Isso! Trabalho em equipe deve ser priorizado!)
e)indicar apenas uma causa na árvore de causas, para que seja seguida e explorada ao extremo, ao longo da análise.(Várias causas devem ser indicadas.)
"Calma, calma! Eu tô aqui!"
-> ÁRVORE DE CAUSAS
A árvore de causas consiste em uma metodologia prática de investimento de acidentes/incidentes no trabalho, que ajuda a compreendê-los melhor e encontrar uma maneira mais adequada de lutar contra eles.
Este método é internacionalmente reconhecido como instrumento de trabalho eficaz para o estudo dos acidentes/incidentes, sendo muito utilizado pelo Institut National de Recherche et de Securité (INRS). Muito valioso para quem precisa se aprofundar na análise das causas dos acidentes, é especialmente eficaz quando aplicado por profissionais de segurança do trabalho, por técnicos de produção e manutenção da empresa e por membros de Comissões Internas de Prevenção de Acidentes.
A árvore de caudas pode ser definida como a representação gráfica do encadeamento lógico dos fatos que provocaram o acidente/incident, elaborada a partir de um caso real. Ela não reflete as possíveis variáveis capazes de desencadear acidentes similares. Para isso, seria necessário o uso de outra metodologia, como a árvore de falhas e erros.
-> PRINCÍPIOS DA ELABORAÇÃO DA ÁROVRE DE CAUSAS:
Para elaborar uma árvore de causas consistente, é fundamental observar alguns princípios:
- Apoiar em fatos concretos, ou seja, que comprovadamente ocorreram. Não se basear em hipóteses, nem fazer interpretações (deduções) ou julgamentos;
- Não fazer uso tendencioso do método, isto é, para fazer valer ideias pessoais. O método foi criado para ser explorado em grupo;
- Uma árvore de causas precisa se bem elaborada e transparente o bastante para não ser contestada;
- Não deve haver hierarquia entre os membros do grupo encarregado de analisar a árvore de causas, todos deverão estar em igualdade de condições;
- Ao construir a árvore de causas, não devemos procurar culpados, e sim as causas básicas;
- A união do grupo de análise é importante; a confiança entre os participantes ajuda a atingir os objetivos;
- A árvore de causas não deve indicar apenas uma causa, mas várias.