Questão 5420797

• Banca: UFMT
• Órgão: UFMT
• Ano: 2021
• Provas: UFMT - 2021 - UFMT - Jornalista
• Disciplina: Jornalismo

Sobre planejamento e avaliação em comunicação organizacional, analise as afirmativas.

I- O processo de avaliação liga-se a ferramentas de controle adotadas pela instituição para acompanhar a execução de ações previstas no plano de comunicação estratégica.

II- Recomenda-se evitar avaliação nas etapas intermediárias de execução do plano de comunicação, realizando-a apenas ao final de todas as etapas, momento em que é possível avaliar melhor a eficácia dos resultados obtidos.

III- A etapa inicial de um planejamento estratégico é a avaliação diagnóstica, que considera os ambientes interno e externo da organização, além dos resultados de anos anteriores.

IV- Representação coletiva acerca das ações de uma organização, a reputação depende mais da percepção dos públicos externos do que da dos públicos internos.

V- O planejamento é essencial para evitar situações de improviso, ajudando a guiar as ações e a executá-las de acordo com métricas e indicadores formulados em consonância com os objetivos da organização.

Está correto o que se afirma em

• A. I, III e V, apenas.
• B. II e IV, apenas.
• C. III, IV e V, apenas.
• D. I e II, apenas.

Gabarito: A

Comentários

• O sucesso é a soma de pequenos esforços repetidos dia após dia.

• Gabarito: A

• Repensando métricas de comunicação

  “Quando pensamos na comunicação, aqueles antigos  colocavam a empresa no centro e o mundo ao redor. Mas, na era digital, precisamos focar nas pessoas,  E isso só é possível considerando as 5 premissas de um trabalho baseado em métricas:   Objetivos, Metas, indicadores e Mensagens Relevantes”, apontou.

  Assim sendo, considerando o cenário atual, de trabalho remoto, pandemia, relações virtuais e a proximidade cada vez maior entre marcas e consumidores, as empresas precisam não apenas investir em  mas mudar sua visão em relação a comunicação e seu papel estratégico nos negócios.

  “Não há  sem  Somente quando  sabemos se o caminho está correto”, defendeu.

  Dessa forma, para a consultora, é preciso diferenciar o planejamento estratégico dos planos táticos, confusão muito comum no mundo corporativo. “A construção do Plano de Comunicação deriva do Planejamento de Negócios e precisa estar alinhada à ”, afirmou.