GABARITO: ERRADO
Podemos dividir os departamentos em dois tipos:
1 - Departamentos de Produção: promovem qualquer tipo de modificação diretamente sobre o produto. É onde ocorre a atividade produtiva. Exemplos: departamentos de corte, montagem, pintura, forjaria, cromeação e refinaria.
2 - Departamentos de Serviços: executam serviços auxiliares, provendo apoio e não para atuação direta sobre os produtos. Exemplos: departamentos de manutenção, almoxarifado e administração da produção.
Uma vez que são os Departamentos de Produção que atuam efetivamente na fabricação dos produtos, todos os custos devem ser transferidos a eles antes de custear a produção. Dessa forma quando os custos forem alocados aos Departamento de Serviços, eles devem, primeiramente, ser rateados aos Departamentos de Produção, e só depois rateados aos produtos.
No caso da questão, os departamentos (Gerência geral, na Manutenção de máquinas e equipamentos e no Almoxarifado)são departamentos de serviços. Logo, os custos incorridos nos referidos departamentos não são apropriados diretamente aos produtos.
FONTE: Prof. Feliphe Araújo
Questão
prática sobre apuração de custos em uma entidade.
Antes de
qualquer coisa, precisamos revisar uma divisão básica em custos: diretos e
indiretos.
Custos diretos são aqueles diretamente atribuíveis
aos diversos produtos fabricados, de forma objetiva, enquanto que custos indiretos são aqueles que necessitam de cálculos, rateios ou estimativas para serem atribuíveis aos produtos,
muitas vezes até de forma arbitrária.
Nesse
contexto, surge a técnica da departamentalização.
Costuma-se utilizar esse método para tornar mais preciso e menos arbitrário o rateio dos custos indiretos aos
produtos. As empresas que usam o custeio por departamentalização, alocam os
custos indiretos primeiramente aos departamentos e
somente depois atribuem aos produtos.
É por isso que
a empresa da questão decidiu dividir sua unidade fabril nos seis departamentos.
A técnica de departamentalização auxilia o rateio dos custos indiretos - melhora a gestão e o controle dos custos de produção.
Atenção! Para
entender melhor como a departamentalização funcionará precisamos conhecer a
classificação de departamentos de produção e
departamentos de serviços, dentro do esquema básico da contabilidade de custos.
-
Departamentos de produção: promovem modificação diretamente sobre o produto e têm seus custos lançados sobre os produtos, já que
estes passam inclusive fisicamente por eles. Exemplos: departamentos de corte,
montagem, pintura, forjaria, cromeação e refinaria.
-
Departamentos de serviços: executam serviços auxiliares,
provendo apoio e não atuam diretamente sobre os produtos, por isso têm seus custos transferidos para os departamentos que
deles se beneficiam. Exemplos: departamentos de manutenção, almoxarifado e
administração da produção.
Nesse
contexto, podemos entender melhor o esquema básico da contabilidade de custos
desenhado por Martins¹:
“1º Passo:
Separação entre Custos e Despesas.
2º Passo:
Apropriação dos Custos Diretos diretamente aos produtos.
3º Passo:
Apropriação dos Custos Indiretos que pertencem, visivelmente, aos
Departamentos, agrupando, à parte, os comuns.
4° Passo:
Rateio dos Custos Indiretos comuns aos diversos Departamentos, quer de
Produção, quer de Serviços.
5° Passo:
Escolha da sequência de rateio dos Custos acumulados nos Departamentos de
Serviços e sua distribuição aos demais Departamentos.
6º Passo:
Atribuição dos Custos Indiretos que agora só estão nos Departamentos de
Produção aos produtos, segundo critérios fixados."
Atenção! Perceba
que apenas custos diretos são apropriados diretamente aos produtos. Custos indiretos,
provenientes dos departamentos de serviços serão distribuídos aos demais departamentos de produção e por fim, serão apropriados aos produtos, segundo os
critérios fixados.
Feita toda a
revisão do conteúdo, agora podemos identificar o ERRO da
assertiva:
Os custos
incorridos na Gerência geral, na Manutenção de máquinas e equipamentos e no
Almoxarifado deverão ser apropriados diretamente aos produtos,
tendo por base o tempo que tais departamentos venham a dedicar dos seus
serviços a cada um desses produtos.
Os custos
incorridos na Gerência geral, na Manutenção de máquinas e equipamentos e no
Almoxarifado deverão ser distribuídos aos
departamentos de produção, pois são provenientes de departamentos de
serviço (auxiliares).
Após a
distribuição dos custos aos departamentos de produção, esses poderão rateados aos produtos tendo por base o critério fixado pela
empresa.
Fonte:
¹MARTINS,
Eliseu, 1945 Contabilidade de custos / Martins, Eliseu. – 9ª ed. - São Paulo :
Atlas, 2003, pág. 50.
Gabarito do
Professor: ERRADO.