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Um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas, e técnicas.
Podem ser dos seguintes tipos:
Suporte: Fornecem um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, práticas recomendadas, treinamento, acesso às informações e lições aprendidas em outros projetos. Nível de controle no projeto é baixo.
Controle: Fornecem suporte e exigem a conformidade por vários meios. Nível de controle é médio.
Diretivo: Assumem o controle dos projetos pelo seu gerenciamento direto. Nível de controle é alto.
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os impostos e que o cespe vai cobrar tipos de escritórios de projetos
Ano: 2020 Banca: CESPE Órgão: TJ-PA Prova: CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Análise de Sistemas (Desenvolvimento)
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De acordo com o PMBOK, o escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma entidade designada a padronizar os processos de governança relacionados aos projetos da organização, e sua estrutura e responsabilidades podem variar. A estrutura de PMO que possui um poder de controle médio, ou seja, fornece suporte e exige conformidade com metodologias e modelos de gerenciamento de projetos, padrões e templates de artefatos, assim como conformidade com a governança, é uma estrutura do tipo
A
balanceada.
B
controle.
C
matricial.
D
projetizada.
E
suporte.
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GABARITO CERTO
Um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas, e técnicas.
Nas organizações, existem vários tipos de EGP. Cada tipo varia em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização, como:
- Dar suporte. Os EGPs de suporte fornecem um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, práticas recomendadas, treinamento, acesso às informações e lições aprendidas em outros projetos.
- De controle. Os EGPs de controle fornecem suporte e exigem a conformidade por vários meios.
- Diretivo. Os EGPs diretivos assumem o controle dos projetos pelo seu gerenciamento direto. Gerentes de projetos são designados pelo EGP, e são subordinados a ele.
FONTE: PMBOK 6
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Tipos de Escritório (PMBOK 6):
- Suporte - presta apoio
- Controle - solicita conformidade
- Diretivo - assume o controle do projeto