Questão 5597569

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: AL-CE
• Ano: 2021
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta. 

• A. As operações são realizadas em caráter contínuo, repetitivo e têm foco na integração, ao passo que projetos são não repetitivos e têm foco na disciplina.
• B. Os projetos visam definir um futuro para a organização, ao passo que o planejamento e a gestão estratégica têm o papel de transformar ideias em ações concretas. 
• C. O programa compreende um grupo de projetos que exigem gerência simultânea, quando eles se apresentam independentes.  
• D. O subprojeto é um pequeno projeto inter-relacionado ao projeto principal. 
• E. O portfólio designa uma carteira de projetos que pode compreender um grupo ou todos os projetos interdependentes da organização. 

Gabarito: D

Comentários

• A) Projetos são temporários;

  B) Projetos visam à obtenção de um produto, serviço ou resultado único;

  C) Programa é um grupo de projetos que guardam dependência entre si;

  D) Alternativa correta.

  E) Portfólio é a carteira de projetos, onde também poderão estar contidos os programas. É abrangente. Ou seja, os projetos aqui inclusos poderão ser interdependentes ou não haver nenhuma relação entre eles.

• A) Quem tem foco na disciplina são as operações, não os projetos.

  B) Está invertido. Quem define o futuro para a organização é o planejamento e a gestão estratégica. O projeto tem o papel de transformar ideias em ações concretas.

• GAB D

  Subprojeto é a parte menor de um projeto criada quando há a necessidade da subdivisão do esforço planejado em componentes mais facilmente gerenciáveis. Para definir subprojeto, vamos dizer que é um projeto dentro de outro, ou ainda, uma parte de um projeto maior.

  Um projeto, dependendo do tamanho e quantidade de entregas e atividades, pode tornar-se difícil de gerenciar. Um projeto de construção de um edifício, por exemplo, exigirá diversas entregas relativas à concepção arquitetônica, cálculo de estruturas, orçamentos de materiais e serviços, contratação da construtora, acompanhamento da execução e qualidade, cronograma de execução física e financeira, obtenção de licenças públicas e ambientais, marketing de vendas, etc. O controle centralizado, na forma de um único cronograma, com centenas de atividades pode facilmente sair do controle.

  FONTE: MEUS RESUMOS

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