ID 5607418 Banca CESGRANRIO Órgão Petrobras Ano 2005 Provas CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção Disciplina Engenharia de Produção Um processo de mapeamento de cenário de negócios deve seguir as seguintes etapas: Alternativas 1-definir limites da análise (escopo de produtos, mercados, sistema de valor e geografia); 2-mapear as relações chave de negócios; 3-usar o conhecimento para ação estratégica (adaptação e moldagem). 1-levantar o mapa de processos de negócios da organização; 2-analisar e otimizar o processo; 3- estabelecer processo de capacitação e treinamento dos envolvidos na execução do processo. 1-analisar fatores de produção; 2-analisar comportamento do consumidor; 3-levantar concorrência. 1-elaborar previsões de demandas; 2-discutir aspectos políticos; 3-construir cenários otimista, moderado e pessimista. 1- levantar custos da cadeia de valor; 2-identificar drivers competitivos; 3-definir uma estratégia genérica a utilizar. Responder