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ID
56569
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STJ
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens a seguir, que versam acerca de noções de
administração financeira e administração de recursos humanos.

O treinamento em uma organização será sempre útil, independentemente de levantamento prévio de necessidades de treinamento, haja vista que o novo conhecimento obtido agregará valor para os colaboradores.

Alternativas
Comentários
  • Sem um levantamento prévio das necessidades como a organização saberá em que deve treinar o funcionário? Corre-se o risco de treinar um funcionário em algo que ele já conhece. Ou ainda em algo que não diz respeito ao trabalho dele nem direta e nem indiretamente.Um levantamento prévio funciona como um diagnóstico médico. Com ele é possível identificar as deficiências e planejar como saná-las. Questão errada.
  • Complementando o colega...o processo de treinamento tem quatro etapas: levantamento de necessidades de treinamento(diagnóstico ou análise de necessidades), programação, execução e avaliação.O levantamento de necessidades de treinamento consiste em realizar a identificação de lacunas nas competências necessárias para a realização das tarefas atualmente existentes.
  • É necessário que se faça um levantamento prévio das necessidades, para que se realize treinamento naquilo que, especificamente, a pessoa precisa aprender / desenvolver. Lembre-se: treinamento é para necessidades do cargo que a pessoa já exerce hoje. Então, é algo que falta para que o trabalho seja realizado. Agora imagine: a pessoa faz um treinamento em Excel 2003, por exemplo. Sempre será útil?? Não. Se a pessoa não precisa do Excel para realizar o trabalho, o treinamento não terá tido nenhuma utilidade.Gabarito: errado.
  • Investir em treinamento desnecessário representa gastos desnecessários na Empresa, logo é necessário um levantamento de quais treinamentos irão atender aquela empresa/funcionários.

  • O que deve ser contínuo e é sempre útil é o "desenvolvimento" (não o treinamento). 
  • ERRADO

    O treinamento, se realizado, tem que ser precedido de uma necessidade, individual ou organizacional. Se não houver uma necessidade explícita, o treinamento pode não ser útil, por exemplo, pode uma pessoa aprender uma nova atividade ou um novo conhecimento que não irá utilizar. 

  • Fases do treinamento DPEA

     

    - Diagnóstico: aqui dentro temos o LNT (levantamento das necessidades)

    - Planejamento

    - Execução

    - Avaliação

     

    Portanto, para que o treinamento seja eficiente deve-se respeitar tais etapas.