Questão 622069

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: CBM-DF
• Ano: 2011
• Provas: CESPE - 2011 - CBM-DF - 2º Tenente - Informática
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

Acerca de gerência de projetos, julgue os itens subsequentes.

O papel do gerente de projetos é idêntico ao desempenhado pelo gerente funcional ou gerente de operações de uma organização.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Errado. Eduardo Vasconcellos e James R. Hemsley, no livro “Estrutura das organizações: estruturas tradicionais, estruturas  para inovação, estrutura matricial” definem de forma bem clara a função do gerente  funcional: “de maneira genérica cabe ao gerente funcional alocar da forma mais  eficiente possível os recursos humanos e materiais aos vários projetos, assegurar a qualidade dos trabalhos e desenvolver a capacitação técnica da sua unidade.
  
  Já os Projetos são geralmente executados por equipes com várias pessoas, com conhecimentos em diferentes áreas, o que significa receber pessoas de diferentes departamentos. Vale lembrar que a maior parte das empresas vem de modelos organizacionais do tipo "estrutura funcional", ou seja, há uma divisão em departamentos de acordo com as suas respectivas funções: Administrativo, Financeiro, Vendas, etc.
  Com a necessidade de inserir gerentes de projetos nas suas estruturas, o mais natural para essas empresas foi adaptar o seu organograma para o que se convencionou chamar de "estrutura matricial". Na estrutura matricial o gerente de projetos geralmente está inserido em uma área funcional organizada verticalmente. Porém a sua atuação passa a acontecer horizontalmente, com equipes compostas por pessoas vindas de vários departamentos da empresa, demandando-o um tipo de atitude e gerenciamento diferenciados, em virtude das diferenças e aspirações de cada departamento envolvido.
• Atenção em frases que contenham palavras como "idêntico", "todos", "sempre", "obrigatório"...
• O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto. O papel de um gerente de projetos é diferente de um gerente funcional ou gerente de operações. Normalmente, o gerente funcional está concentrado em proporcionar a sua supervisão de gerenciamento de uma área administrativa e os gerentes de operações são responsáveis por um aspecto do negócio principal.  
  
  Fonte: Guia PMBOK, 4^a Edição     

• Resposta: Errado

   

  • O gerente funcional é o especialista em determinada área, mas o gerente de projeto é um generalista que vai colocar esses profissionais específicos em sua equipe.

  • A função do gerente de projetos é executar projetos.

  • A função do gerente funcional é administrar tudo, mas dentro apenas de sua área restrita.

  • A função do gerente operacional consiste na execução das atividades determinadas.

   

  Fonte: prof Bruno Eduardo, Gran Cursos