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ID
622072
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CBM-DF
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de gerência de projetos, julgue os itens subsequentes.

O ciclo de vida de um projeto não é fixo, podendo ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização, da indústria ou da tecnologia empregada.

Alternativas
Comentários
  • O ciclo de vida do projeto consiste nas fases do projeto e podem ser sequenciais ou se sobreporem. Pode ser documentado como uma metodologia e pode ser definido ou modelado de acordo com os aspectos exclusivos da organização, industria ou tecnologia empregada.
    Todos os projetos podem ser mapeados para a seguinte estrutura do ciclo de vida:
    1. Início do projeto
    2. Organização e preparação
    3. Execução do trabalho do projeto
    4. Encerramento do projeto.
  • Certo

    Não é fixo, pois o projeto possui diversas fases/etapas, que podem sofrer alterações de acordo com as necessidades que lhe instituir.
  • Certo. Em projetos de engenharia, por exemplo, os projetos podem passar por "gates" de validação durante seu ciclo de vida. Ex. FEL1, FEL2...

  • Gabarito: C

    • O ciclo de vida de um projeto não é fixo, mas sim dinâmico.

     

    Fonte: prof. Bruno Eduardo, Gran Cursos

  • "Ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término. As fases são geralmente sequenciais e os seus nomes e números são determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle da(s) organização(ões) envolvida(s) no projeto, a natureza do projeto em si e sua área de aplicação. As fases podem ser desmembradas por objetivos funcionais ou parciais, resultados ou entregas intermediários, marcos específicos no escopo geral do trabalho, ou disponibilidade financeira. As fases são geralmente limitadas pelo tempo, com um início e término ou ponto de controle. Um ciclo de vida pode ser documentado em uma metodologia. O ciclo de vida do projeto pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização, setor ou tecnologia empregada. Embora todos os projetos tenham um início e um fim definidos, as entregas e atividades específicas conduzidas neste ínterim poderão variar muito de acordo com o projeto. O ciclo de vida oferece uma estrutura básica para o gerenciamento do projeto, independentemente do trabalho específico envolvido."

     

    Fonte: Guia PMBOK, 5ª Ed. p.38.