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ID
70285
Banca
FCC
Órgão
TRT - 3ª Região (MG)
Ano
2009
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

De acordo com o Processo Unificado (UP), o gerente do projeto já está em condição de planejar as atividades e estimar os recursos necessários para completar o projeto no final da fase de

Alternativas
Comentários
  • A e C não são fases.

    D vem depois que o escopo foi definido.

    Escopo é definido em B e é ele quem aborda atividades e recursos.

  • Temos que lembrar dos marcos das fases:

    CONCEPÇÃO - Objetivos do ciclo de vida (requisitos, plano de desenvolvimento)
    ELABORAÇÃO - Arquitetura do Ciclo de Vida (Transforma os requisitos em PROJETO - define atividades e recursos necessários) - Base estável para construção.
    CONSTRUÇÃO - Capacidade Operacional Inicial (As funcionalidades deste ciclo devem estar desenvolvidas e testadas)
    TRANSIÇÃO - Release do PRODUTO (Disponibiliza o software)


  • A fase de elaboração ....
    No auge da fase de elaboração, o plano é revisado cuidadosamente parasegurar  que escopo, riscos e datas de entrega permaneçam razoáveis.
    ....
    Pressman, pag 73, ed 7
  • O gerente está apto a fazer o planejamento na fase de Concepção. Na fase de elaboração o plano é revisto para ver se continua válido ou se precisa ser ajustado. Está no Pressman.

  • Outra indicação de que esse estudo é realizado na fase de Concepção.

    Descrição do Plano de Desenvolvimento de Software no RUP: O Plano de Desenvolvimento de Software inclui vários artefatos separados, desenvolvidos durante a Fase de Iniciação, eé mantido durante todo o projeto.

    P.S: O Plano de Desenvolvimento de Software no RUP é o equivalente ao Plano do Projeto no PMI.



  • O GP faz o planejamento das atividades no "Plano de Desenvolvimento de Software" ao final da fase de "Elaboração"; segundo o RUP:

    A finalidade do Plano de Desenvolvimento de Software é reunir todas as informações necessárias ao controle do projeto. Ele descreve a abordagem dada ao desenvolvimento do software e é o plano de nível mais alto gerado e usado pelos gerentes para direcionar o esforço de desenvolvimento.

    O Plano de Desenvolvimento de Software é usado por estas pessoas:

    Ocoordenador de projetos, para fazer o planejamento do projeto e das necessidades dos recursos e para acompanhar o progresso em relação ao planejamento.

    Os membros da equipe do projeto, para entenderem o que eles precisam fazer, quando precisam fazê-lo e quais são as outras atividades das quais eles dependem.


    Já a atividade de "estimar os recursos necessários para completar o projeto" é feita através do artefato "Caso de Negócio" que é gerado ao final da fase de  "Elaboração"e tem como objetivo, segundo o RUP:

    A finalidade principal do Caso de Negócios é desenvolver um plano econômico para realizar a visão de projeto apresentada em Produto de Trabalho: Visão. Uma vez desenvolvido, o Caso de Negócio é usado para fazer uma avaliação precisa do ROI (Retorno do Investimento) fornecido pelo projeto. Ele fornece a justificativa para o projeto e estabelece suas restrições econômicas. Ele fornece informações para os tomadores de decisões econômicas sobre o valor do projeto e é usado para determinar se o projeto deve continuar.

    Em marcos críticos, o Caso de Negócio é reexaminado para verificar se as estimativas do retorno e do custo esperados ainda são precisas e se o projeto deve continuar. 

    fonte: http://www.wthreex.com/rup/v711_ptbr/index.htm