Questão 703273

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MPE-PI
• Ano: 2012
• Provas: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Área Administrativa
• Disciplina: Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas, além de concentrar-se no alcance de objetivos
organizacionais, contribui para satisfação de objetivos individuais.
Acerca desse assunto, julgue os itens que se seguem.

Os processos de gestão de pessoas incluem recrutamento e seleção, desenvolvimento e recompensas, desenho e descrição de cargos e avaliação de desempenho

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• * Processos de Gestão de Pessoas:
   
  - Agregar pessoas (recrutamento e seleção) – quem deve trabalhar na organização.
  - Aplicar pessoas (modelagem do trabalho, avaliação do desempenho) - o que as pessoas deverão fazer.
  - Recompensar pessoas (remuneração, benefícios, incentivos) – como recompensar as pessoas.
  - Desenvolver pessoas (treinamento, desenvolvimento, aprendizagem, programa de mudanças, programas de comunicações) – como desenvolver as pessoas.
  - Manter pessoas (higiene e segurança, qualidade de vida, relações com sindicatos, benefícios, descrição e análise de cargos) – como manter as pessoas no trabalho.
  - Monitorar pessoas (banco de dados, sistemas de informações gerenciais) – como saber o que fazem e o que são.
• Corrigindo o colega acima:
  
  Descrição e Análise de Cargos é um processo de Aplicar Pessoas e não de Manter Pessoas.
• Em outra abordagem (de políticas e práticas de gestão de pessoas),as áreas são separadas da seguinte forma:
  1. Análise e descrição de cargos;
  

  2. Desenho de cargos;

  3. Recrutamento e seleção;

  4. Admissão de candidatos;

  5. Orientação e integração de novos funcionários;

  6. Gestão de cargos e salários;

  7. Incentivos salariais e benefícios sociais;

  8. Avaliação de desempenho;

  9. Comunicação aos funcionários (Sistema de informação);

  10. Treinamento e desenvolvimento dos funcionários;

  11. Desenvolvimento organizacional;

  12. Higiene, segurança e qualidade de vida no local de trabalho;

  13. Relações com empregados e relações sindicais.
  
  Ponto dos Concursos
• A ARH refere-se às políticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, tais como:
   
  

  ü  Análise e descrição de cargose modelagem do trabalho.

  ü  Recrutamento e seleção de pessoal e admissãode candidatos selecionados.

  ü  Orientações e integração de novos funcionários.

  ü  Administração de cargos e salários.

  ü  Incentivos salariais e benefícios sociais.

  ü  Avaliação de desempenhodas pessoas.

  ü  Comunicaçãoaos funcionários.

  ü  Treinamento e desenvolvimentodas pessoas.

  ü  Desenvolvimento organizacional.

  ü  Higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.

  ü  Relações com empregados e relações sindicais.

• Apenas para informar o gabarito...  Item Correto!.... Bons estudos!
• CORRETA
  
  
  Complementando com o comentário da colega Núbia Silvia 
  
  

  POLÍTICAS OU PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS:

  AGREGAR: recrutamento e seleção;

  APLICAR: desenho/análise de cargos, avaliação de desempenho, socialização;

  REMUNERAR: promoções, aumentos;

  DESENVOLVER: treinamento e desenvolvimento;

  MANTER: higiene e segurança, qualidade de vida no trabalho, relações com sindicatos;

  MONITORAR: banco de dados, sistemas de informações gerenciais.

  
  
  Os processos de gestão de pessoas incluem (rol não taxativo, exemplificativo, existem outros processos...) recrutamento e seleção PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS) , desenvolvimento (PROCESSOS DE DESENVOLVER PESSOAS)  e recompensas (PROCESSO DE MANTER PESSOAS) , desenho e descrição de cargos e avaliação de desempenho (PROCESSO DE APLICAR PESSOAS).
  
  

• "Gestão de pessoas é um DRAMMA”

  1. Desenvolvimento de pessoas;
  2. Recompensar pessoas;
  3. Agregação de novas pessoas;
  4. Monitorar pessoas;
  5. Manter pessoas;
  6. Aplicação de pessoas ao trabalho
  

• Gerir Pessoas é um DRAMA, gravem assim!

   

  Densenvolvimento de Pessoas;

  Recompensar Pessoas;

  Agregar Pessoas;

  Manter Pessoas;

  Monitorar Pessoas;

  Aplicar Pessoas