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ID
721216
Banca
FCC
Órgão
TRT - 6ª Região (PE)
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas

Nos modelos contemporâneos de gestão de pessoas enfatiza-se

Alternativas
Comentários
  • Nos Modelos Contemporâneos de Gestão de Pessoas:

    As pessoas deixam de ser recursos e começam a ser tratadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e percepções singulares.
    Tornam-se TALENTOS capazes de AGREGAR VALOR para a ORGANIZAÇÃO, gerando VANTAGENS COLABORATIVAS.



    Fonte: Curso de Administração de RH
    Prof. Elisabete Moreira
    Renato Saraiva
  • A ênfase na Gestão de Pessoas
    Século XX Século XXI
    Estabilidade, previsibilidade Melhoria contínua, descontinuidade da mudança
    Porte e escala de produção Velocidade e responsividade
    Comando e controle de cima para baixo Empowerment e liderança de todos
    Rigidez organizacional Organizações virtuais e flexibilidade permanente
    Controle por meio de regras e hierarquia Controle por meio da visão e dos valores
    Informações em segredo Informações compartilhadas
    Racionalidade e análise quantitativa Criatividade e intuição
    Necessidade de certeza Tolerância à ambigüidade
    Reativo e avesso ao risco Proativo e empreendedor
    Orientado para o processo Orientado para resultados
    Autonomia e independência corporativa Independência e alianças estratégicas
    Integração vertical Integração virtual
    Foco na organização inteira Foco no ambiente competitivo
    Busca de consenso Contenção construtiva
    Orientação para o mercado nacional Foco internacional
    Vantagem competitiva sustentável Vantagem colaborativa e reinvenção da vantagem
    Competição por mercados atuais Hiperconcorrência por mercados futuros
     
    Fonte: Gestão de Pessoas
    Autor: Idalberto Chiavenato
     


  • Letra C a correta!

  •    "  A promoção de vantagens colaborativas  permite que a área de gestão de pessoas contribua para que a organização opere de maneira bem sucedida".




  • COMENTÁRIOS:

    (A) o controle centralizado e hierárquico. Errada! O foco dos modelos

    contemporâneos é na parceria e não no controle.

    (B) a orientação para os processos. Errada! A orientação nos modelos

    contemporâneos está voltada para o desenvolvimento humano e

    organizacional na busca pela vantagem competitiva.

    (C) as vantagens colaborativas. Correta! Sabemos que nos modelos

    contemporâneos as pessoas deixam ser vistas como recursos e passam a ser

    vistas como parceiros da organização, dotadas de conhecimento, habilidades

    personalidade, etc. Assim, enfatizam-se as vantagens colaborativas.

    (D) a necessidade de certeza. Errada! A orientação neste modelos é para a

    obtenção de vantagem competitiva e agregação de valor para as pessoas e

    organização.

    (E) a informação segmentada. Errada! Ao contrário enfatiza-se a visão SISTÊMICA.

    Prof. Angélica de Carvalho e Mariana Lima


  • Achei que a GP fosse alinhada aos processes agregar, aplicar, recompensar, monitorar. Resolvi questão similar mas com o gabarito inverso. 


  • Com a constante mudança no mundo dos negócios, um novo formato econômico vem ganhando força, baseado principalmente nas forças de colaboração que proporcionem ganhos na competitividade e agregam sustentabilidade em pequenos negócios. A vantagem colaborativa pode ser obtido pelo processo onde organizações e/ou pessoas trocam informações, compartilham responsabilidades e recurso, a fim de alcançarem um objetivo definido. 

     

    Fonte: https://www.sebraemg.com.br/atendimento/bibliotecadigital/documento/Cartilha-Manual-ou-Livro/Vantagem-colaborativa---Competitividade-e-sustentabilidade