Questão 748150

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2012
• Provas: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software-2012
• Disciplina: Não definido

Em um projeto, logo após a coleta dos requisitos e a definição do escopo, o gerente desse projeto deve focar no processo de criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto).

Além da própria EAP, quais são as saídas produzidas por esse processo?

• A. Dicionário da EAP, atualizações de ativos de processos organizacionais e decomposição
  
• B. Dicionário da EAP, linha de base do escopo e atualizações nos documentos de projeto
  
• C. Entregas Aceitas, dicionário da EAP e atualizações nos documentos do projeto
  
• D. Entregas Aceitas, linha de base do escopo e atualizações nos documentos de projeto
  
• E. Entregas Aceitas, atualização de ativos de processos organizacionais e lista dos marcos
  

Gabarito: B

Comentários

• Fonte: PMBOK 4a. edição
• Dá pra fazer a questão por eliminação: 
  
  Decomposição não existe.
  
  Entregas aceitas: não lembro de ter visto no PMBOK e mesmo assim se eu ainda estou definindo escopo não vejo motivo para já ter entregas.
  
  Só resta a opção "B" !!
  
  Bons estudos !
• Érica,
  Decomposição é a ferramenta/técnica da criação da EAP.
  Entregas aceitas é uma das saídas do processo Verificar o Escopo.