ID 752749 Banca FCC Órgão MPE-AP Ano 2012 Provas FCC - 2012 - MPE-AP - Analista Ministerial - Administração Disciplina Gestão de Pessoas Assuntos Desenvolvendo Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Um fator indicativo de resultados de um módulo de treinamento é: Alternativas material didático. horas do instrutor. despesas com pessoal. inteligência emocional. aumento da produtividade. Responder Comentários Segundo Kirkpatrick,Avaliar os resultados significa apurar que mudanças ocorreram nas organizações em função da participação dos funcionários nos programas de treinamento. Neste nível, os avaliadores devem considerar questões como: Quanto isso contribui para os lucros da companhia? Houve melhora da qualidade do produto ou serviço? Qual foi o aumento da produtividade?A coleta dos resultados pode ser feita tanto por questionarios e entrevistas como tambem pela analise de indicadores reais por meio de observacao, como dados economicos-financeiros, aumento da producao, etc.Correta Letra E Alguns fatores indicativos de resultados de um módulo de treinamento que as organizações utilizam para a avaliação, são eles: · Aumento da produtividade; · Melhorias na qualidade dos resultados; · Redução de custos; · Otimização da eficiência e da eficácia; · Modificação percebida das atitudes e comportamentos; · Aumento das habilidades; · Aumento da motivação pessoal; · Melhoria no clima organizacional, entre outros. fonte: A dificuldade da avaliação de eficácia de treinamento em - UNIESP www.uniesp.edu.br/revista/revista3/publi-art2.php?codigo=5Em cache - Similares Você marcou isto com +1 publicamente. Desfazer Segundo Chiavenato:Avaliação do Programa de TreinamentoEsta é a última etapa do processo de treinamento. Consiste em verificar a eficácia do treinamento realizado, ou seja, verificar se cumpriu seus objetivos. Para isto é preciso que se volte a algumas perguntas do diagnóstico: para que treinamos? Ora a avaliação do treinamento consiste em avaliar seos motivos que levaram a treinar pessoas foram mitigados ou reduzidos. Se a organização tem baixa produtividade e implantou um programa de treinamento para solucionar isto, então deve-se perguntar: a produtividade aumentou? Se sim, o programa de treinamento surtiu efeito.Alguns dados e medidas podem servir de parâmetros para a avaliação:1. Dados concretos:• Economias de custo;• Melhoria da qualidade;• Economia de tempo;• Satisfação dos funcionários.2. Medidas de resultados• Clientes atendidos;• Tarefas completadas;• Produtividade;• Processos completados;• Dinheiro aplicadoFONTE:ANALISTA JUDICIÁRIO - ÁREA: ADMINISTRATIVAPROFESSOR: MARCELO CAMACHO(Ponto dos concursos 2012-TRT)