Questão 763768

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: ANCINE
• Ano: 2006
• Provas: CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenvolvendo Pessoas; Treinamento e Desenvolvimento

Em relação a desenvolvimento e avaliação de RH, julgue os itens seguintes.

A aplicação das práticas de treinamento pelas organizações tem como objetivos e benefícios: ajudar as pessoas a se identificarem com as metas organizacionais; melhorar o relacionamento entre chefe e subordinado; capacitar todos os empregados a galgarem cargos mais elevados na organização; ajudar os empregados a se adaptarem a mudanças.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADO 
  
  
  ESSES SÃO PASSOS DO DESENVOLVIMENTO 
  
  O TREINAMENTO VISA UMA AÇÃO IMEDIATA , AFIM DE PRODUZIR O QUE A EMPRESA ESPERA .
• Diferenças básicas entre treinamento e desenvolvimento:
  
  a) Treinamento lida com necessidades reais; desenvolvimento lida com necessidades previsíveis;
  b) Treinamento é orientado para o cargo; desenvolvimento é orientado para a pessoa;
  c) Treinamento lida usualmente com requisitos de tarefas específicas; desenvolvimento, com necessidades organizacionais ou com tarefas complexas.
  d) Treinamento lida com necessidades operacionais; desenvolvimento, com necessidades gerenciais.
  
  O treinamento cobriria todos aqueles programas que têm por objetivo fornecer o conhecimento e habilidades básicas requeridas para o desempenho de partes especializadas de uma determinada atividade.
  
  Já o desenvolvimento abrangeria programas de nível acima dos requisitos técnicos do cargo. Seriam programas tais como gestão, tomada de decisão, relações humanas, dentre outros.
  
  O importante a destacar é que estes programas não se destinariam apenas aos ocupantes de funções administrativas, mas também aos demais colaboradores da empresa.
  
  http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/treinamento/treinamento-x-desenvolvimento-15565/artigo/
  
• Segundo Chiavenato os principais objetivos do treinamento são:
  
  1.       Preparar o pessoal para execução IMEDIATA das diversas tarefas peculiares à organização.
  2.       Proporcionar oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal, não apenas em seus cargos atuais, mas também para outras funções para quais a pessoa pode ser considerada.
  3 .      Mudar a atitude das pessoas, com várias finalidades, entre as quais criar um clima mais satisfatório entre empregados, aumentar-lhes a motivação e torná-los mais receptivos às técnicas de supervisão e gerência.
  
  Acredito que o erro da questão está na parte que afirma: "capacitar todos os empregados a galgarem cargos mais elevados na organização".
  
  Bons estudos.
•   Na presente questão vale lembrar que o treinamento engloba o desenvolvimento.

• TREINAMENTO: Voltado para o condicionamento da pessoa em conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA), para a execução imediata de uma determinada tarefa.

  
  

  Obs: O condicionamento se refere à assimilação de alguma competência necessária para execução imediata de uma determinada tarefa. Por isso o treinamento possui característica de uma capacitação de curto e médio prazo e é voltada para o cargo atual.

  
  

  DESENVOLVIMENTO: Voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, habilidade e atitude. Com característica de médio e longo prazo.

  (Professor Márcio Cunha - IGEPP)