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ID
766204
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

A avaliação de retorno sobre o investimento em treinamentos é feita com base no impacto do treinamento sobre os resultados das equipes e departamentos de uma organização.

Alternativas
Comentários
  • De acordo com Chiavenato:

     


    "Kirkpatrick sugere quatro níveis de resultados na avaliação de treinamento:

    1) Reação;
    2) Aprendizado;
    3) Desempenho;
    4) Resultado.

    Posteriormente, foi incluído um quinto nível na avaliação do treinamento:
    5) Retorno do Investimento: também denominado ROI. Significa o valor que o treinamento agregou à organização em termos de retorno sobre o investimento."

    A questão misturou os conceitos de avaliação de Resultados e de Retorno de Investimento.
    Fonte: Gestão de Pessoas, 2010, Págs. 382 e 384

  • ERRADO

     

     

    A avaliação de resultado sobre o investimento em treinamentos é feita com base no impacto do treinamento sobre os resultados das equipes e departamentos de uma organização.   CORRETO

     

    A avaliação de retorno sobre o investimento em treinamentos é feita com base no valor agregado pelo treinamento, comparando com o investimento que foi necessário.   CORRETO

     

     

  • 4ª FASE: AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS - AVALIAÇÃO E CONTROLE (FEEDBACK). 


    REAÇÕES: REAÇÃO DOS PARTICIPANTES AO PROGRAMA DE TREINAMENTO  A MEDIDA DE SATISFAÇÃO DOS TREINADOS.
    APRENDIZADO: ALTERAÇÃO DA FORMA DE PERCEBER A REALIDADE, AUMENTO DOS CONHECIMENTOS E MELHORIA DAS HABILIDADES.
    COMPORTAMENTO: EXTENSÃO DA MUDANÇA DE CONDUTA E DE PROCEDIMENTO DEVIDO AO TREINAMENTO.
    RESULTADOS: RESULTADOS ALCANÇADOS, AUMENTO DE PRODUÇÃO, MELHORIA DA QUALIDADE, REDUÇÃO DE CUSTOS, RETORNO DO INVESTIDO...
     

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Para responder esta questão é preciso lembrar que o Retorno sobre o Investimento (ROI) refere-se ao impacto financeiro ou monetário gerado pelo treinamento.

     

    De acordo com Phillips, o ROI é o nível mais profundo em que o treinamento produz um forte impacto monetário nos negócios da empresa. O treinamento traz um retorno financeiro à empresa: quando é positivo, o treinamento traz lucro, mas quando negativo, provoca prejuízo.

     

    Níveis:

    · Nível 1 - Reação & Ação Planejada: medidas de satisfação do participante com o programa e capturas de ações planejadas;

    · Nível 2 - Aprendizado: medidas de mudanças em conhecimento, habilidade e atitude;

    · Nível 3 - Aplicação e Implementação: análise do comportamento antes do processo de capacitação;

    · Nível 4 - Mudanças de Capturas de Impacto: análise dos impactos no trabalho;

    · Nível 5 - Retorno sobre o Investimento: compara o programa benefícios monetários com as despesas de programa.

  • A avaliação de retorno sobre o investimento em treinamentos é feita com base no impacto do treinamento sobre os resultados das equipes e departamentos de uma organização.[errado]

    A avaliação de retorno sobre o investimento em treinamentos é feita com base no impacto financeiro ou monetário gerado pelo treinamento.*[certo]

  • Gab: ERRADO

    Avaliação do Programa de Treinamento ajuda a ter em mente uma questão fundamentalqual é o objetivo do treinamento? E em qual extensão esse objetivo foi alcançado? Kirkpatrick sugere quatro níveis de resultados na avaliação do treinamento:

    1. Reação: é o “Teste do Sorriso” ou reação do aprendiz. Mede a SATISFAÇÃO dos participantes quanto à experiência do treinamento.

    2. Aprendizado: avalia quanto ao NÍVEL de aprendizagem e se o participante adquiriu novas habilidades e conhecimentos.

    3. Impacto no Desempenho: avalia o Impacto no trabalho pelas novas habilidades de aprendizagem e adoção de novas atitudes que mudam o comportamento.

    4. Impactos nos Resultados da Organização: trata-se de MEDIR O IMPACTO do treinamento nos resultados DO NEGÓCIO.

    5. Retorno do Investimento: também denominado ROI (return on investment). Significa o valor que o treinamento AGREGOU à organização em termos de retorno sobre o investimento.

    CHIAVENATO, Gestão de Pessoas, O novo papel. 4° E pág. 328.

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