SóProvas


ID
770686
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2012
Provas
Disciplina
Segurança da Informação
Assuntos

A respeito de aspectos gerais da norma ABNT NBR ISO/IEC27001, julgue os itens a seguir. Nesse sentido, considere que a sigla SGSI, sempre que empregada, refere-se a sistema de gestão da segurança da informação.

A abordagem em processo tem como ponto de partida a visão da gestão da segurança como um ciclo PDCA.

Alternativas
Comentários
  • Segundo a ISO 27001,"

    0.2 Abordagem de processo

    Esta Norma promove a adoção de uma abordagem de processo para estabelecer e implementar, operar, monitorar, analisar criticamente, manter e melhorar o SGSI de uma organização.

    [...]Esta Norma adota o modelo conhecido como "Plan-Do-Check-Act” (PDCA), que é aplicado para estruturar todos os processos do SGSI. "

    SGSI= Sistema de Gestão de Segurança da Informação

  • Ciclo PDCA

     

    Plan (Planejar):

    -  Estabelecer o contexto;

    -  Avaliação dos riscos;

    -  Desenvolver plano de tratamento dos riscos;

    -  Aceitação dos riscos. 

    Do (Fazer):

    - Implementar o plano de tratamento dos riscos. 

    Check (Checar):

    - Monitoração e revisão contínua dos riscos. 

    Act (Agir):

    - Manter e melhorar o processo de gerenciamento dos riscos de segurança da informação

  • Gabarito Certo

    PDCA (do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT ou Adjust) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Demingciclo de Shewhartcírculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Observe a situação atual". Esta ênfase na observação e na condição atual é utilizada frequentemente na produção enxuta (Lean Manufacturing / Toyota Production System) do Sistema Toyota de Produção.

    É uma ferramenta baseada na repetição, aplicada sucessivamente nos processos buscando a melhoria de forma continuada para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Pode ser utilizada em qualquer ramo de atividade, para alcançar um nível de gestão melhor a cada dia. Seu principal objetivo é tornar os processos da gestão de uma empresa mais ágeis, claros e objetivos. Segundo Vieira Filho “Esse método é largamente utilizado na busca da melhoria continua tão necessária para o sucesso dos negócios.”

     

     

    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
    Força e Fé !
    Fortuna Audaces Sequitur !