Gabarito B
O Plano de Continuidade de Negócios - PCN (do inglês Business Continuity Plan - BCP), estabelecido pela norma ABNT NBR 15999 Parte 1, é o desenvolvimento preventivo de um conjunto de estratégias e planos de ação de maneira a garantir que os serviços essenciais sejam devidamente identificados e preservados após a ocorrência de um desastre, e até o retorno à situação normal de funcionamento da empresa dentro do contexto do negócio do qual faz parte.
A responsabilidade da implementação do plano de continuidade de negócios é dos dirigentes da organização. A equipe de gerência da segurança pode auxiliar nessa tarefa, na criação, manutenção, divulgação e coordenação do plano de contingências.
Sob o ponto de vista do PCN, o funcionamento de uma empresa deve-se a duas variáveis:
processos: as atividades realizadas para operar os negócios da empresa;
componentes: todas as variáveis utilizadas para realização dos processos: energia, telecomunicações, informática, infra-estrutura, pessoas. Todas elas podem ser substituídas ou restauradas, de acordo com suas características.
O Plano de Continuidade de Negócios é constituído pelos seguintes planos:
Plano de Contingência,
Plano de Administração de Crises (PAC),
Plano de Recuperação de Desastres (PRD) e
Plano de Continuidade Operacional (PCO).
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !