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ID
784330
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assuntos

Considerando a necessidade de melhoria contínua dos processos para o atendimento dos objetivos estratégicos da organização, julgue o  item  a seguir.


Cada processo tem uma métrica e uma medição associadas com o trabalho ou a saída do processo executado, estando ambas baseadas nas dimensões fundamentais de tempo, custo, capacidade e qualidade.

Alternativas
Comentários
  • 6.2 Definições-chave de desempenho de processo


    O gerenciamento de desempenho de processos tem várias escolas de
    pensamento sobre como melhor abordar e gerenciar o assunto. É
    importante primeiro revisar as definições de desempenho de processos.
    Todos os processos têm uma métrica e medição associadas com o trabalho
    ou saída do processo que é executado.


    Essas métricas e medições são baseadas nas seguintes dimensões
    fundamentais:


    1. Tempo – é uma métrica de duração do processo

    2. Custo – é uma métrica do valor monetário associado a um processo

    3. Capacidade – é o montante ou volume de uma saída, produto ou
    serviço viável associado a um processo

    4. Qualidade – é geralmente expressa como um percentual do real em
    relação ao ótimo ou máximo em termos de processo e pode ter
    várias formas

     

    fonte: cbok 2.0