SóProvas

ID
784384
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

      Por definição, as reuniões constituem uma concessão à organização deficiente, pois uma pessoa ou se reúne ou trabalha. Não é possível fazer as duas coisas ao mesmo tempo. 

                                                Peter Drucker. O gerente eficaz. São Paulo: LTC, 1990 (com adaptações). 

Tendo o fragmento de texto acima como referência inicial, julgue o  item  subsecutivo, a respeito de técnicas de reunião.

Entre os atores responsáveis pelo desenvolvimento da técnica de reunião de grupos denominada JAD (join application design) destacam-se o gerente de projeto, cujo papel é conduzir a sessão, garantindo que todos sejam ouvidos e que haja consenso em torno das decisões tomadas, e o líder da sessão, que responde pelo registro das decisões e especificações produzidas.

Alternativas
Comentários

  • A banca troucou os papéis, segue a frase de acordo com o JAD:

    Entre os atores responsáveis pelo desenvolvimento da técnica de reunião de grupos denominada JAD (join application design) destacam-se o líder da sessão, cujo papel é conduzir a sessão, garantindo que todos sejam ouvidos e que haja consenso em torno das decisões tomadas, e o Engenheiro de requisitos, que responde pelo registro das decisões e especificações produzidas.

    Fonte:

    http://www.devmedia.com.br/a-contribuicao-do-jad-para-o-levantamento-de-requisitos/12145

    http://www.devmedia.com.br/engenharia-de-software-2-tecnicas-para-levantamento-de-requisitos/9151

     

    Bons estudos

  • e-

    Gerência de projetos sao práticas para guiar um grupo à produtividade. Usa métodos e ferramentas para organizar tarefas, alocar recursos, rastrear sua execução e medir do progresso. Envolve planejamento, monitoração e controle de pessoas, processos e eventos à medida que o software evolui desde os conceitos preliminares até sua disponibilização completa. Em uma organização funcional, o GP tem autonomia mínima, enquanto que em uma estrutura de organização orientada o GP esta em tempo integral com autoridade considerável e pessoal administrativo trabalhando para o projeto em tempo integral. Neste modelo, as equipes estão mais comprometidas com o projeto e a prioridade dos projetos dentro da organização é alta. Isso também é o caso da organizacao matricial forte