Questão 788191

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Transpetro
• Ano: 2012
• Provas: CESGRANRIO - 2012 - Transpetro - Administrador Júnior
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

A utilização de sistemas/métodos de previsão para a área de planejamento e controle da produção tem como premissa

• A. atualizar as estimativas periodicamente.
  
  
• B. estimar o erro de previsão apenas para ambientes em que a demanda sofra pouca variação no curto prazo.
  
• C. estimar o valor da demanda apenas para ambientes em que a demanda sofra pouca variação no curto prazo.
  
• D. utilizá-los no curto prazo apenas, pois a incerteza e o erro de previsão podem ser calculados.
  
• E. realizá-los, obrigatoriamente, em conjunto com a área de vendas.
  

Gabarito: A

Comentários

• Como a palavra já define Previsão, ou seja algo possível mas não se tem a certeza, pelo português é só eliminar os itens que apresentam os termos "apenas" e "obrigatoriamente".
  Sobra apenas a letra A)

• Planejamento se define em estratégico, tático e operacional. Nessa questão foi abordado a produção a curto prazo ou seja operacional.
  
  Planejamento Operacional: Estabelecimento de metas diárias para alcançar o objetivo do planejamento estratégico.
  Controle: Avaliação de desempenho através de relatórios e informações( Gráfico de Gantt), verifica se o planejamento(objetivo, meta) foi realizado. Emissão de feedback para reiniciar o processo considerando as novas informações.
  
  Se o planejamento operacional foi realizado com sucesso(Controle) com base nos metódos avaliativos(Gantt) será mantido para a produção do próximo lote. Caso não seja será reavaliado e redefinido(Feedback) o planejamento.
  
  
• COMENTÁRIO
  
  Primeiramente um detalhe rápido, o significado da palavra premissa:
  
  Tirado do Priberiam: “Ponto de partida para a organização de um raciocínio ou de uma argumentação.”
  
  Ou seja é de onde começamos, quando ele quer saber a premissa da utilização de sistemas ou métodos de previsão para a área de PCP, ele quer saber de onde parte esse raciocínio, de onde parte a necessidade de se utilizar esse métodos.
  
  Vamos item a item, da última para a primeira, já entregando a resposta. :)
  
  (E) realizá-los, obrigatoriamente, em conjunto com a área de vendas. – Isso não é uma premissa, não é da onde parte a necessidade de fazer, é apenas uma boa maneira de acertar melhor o planejamento de demanda, que baseará o PCP, mas nada obrigatório e nada de premissa.
  
  (D) utilizá-los no curto prazo apenas, pois a incerteza e o erro de previsão podem ser calculados. – Primeiramente incerteza e erros de previsão em uma previsão já soa estranho, mas eles não podem ser calculados e sim estimados. E não se usa método de previsão apenas no curto prazo.
  
  (C) estimar o valor da demanda apenas para ambientes em que a demanda sofra pouca variação no curto prazo. – Esse apenas na C e na B matam a questão, ninguém realiza previsão apenas em ambientes com pouca variação no curto prazo. As previsões de demandas são para qualquer ambiente e se tenta uma estimativa em todos os prazos, óbvio que no curto prazo se tenta uma estimativa cada vez mais parecida com a rela, com cada vez menos erros. Enquanto no longo prazo você trabalha com estimativas mais abertas, com números aproximados e com níveis de variações mais altos.
  
  (B) estimar o erro de previsão apenas para ambientes em que a demanda sofra pouca variação no curto prazo. – Mais ou menos a mesma explicação do item C, mas o problema também em “estimar o erro de previsão”. Previsão não é de erro, mas conta com um erro.
  
  (A) atualizar as estimativas periodicamente. – Como eu disse no item C, você faz uma previsão de demanda no longo prazo, no médio e no curto, cada vez mais perto da realidade (mais ou menos como o planejamento estratégico, tático e operacional). Um exemplo prático, o setor de turismo já está prevendo números maiores para eles na copa de 2014 e nas olimpíadas 2016, óbvio que eles já contam com um aumento de X%. Mas a medida que os eventos vão se aproximando e a procura vai se transformando em realidade, eles vão sentindo a demanda e atualizado as estimativas. Por exemplo, pode ser que em janeiro de 2016 ninguém ainda tenha procurado pacote nenhum para as olimpíadas, contrariando uma previsão de que dizia que 1 ano antes a procura aumentaria; os números serão atualizados para baixo. Assim como se em janeiro já estiver com uma lotação de 60%, acima da expetativa, a previsão será aumentada para cima.
  
  RESPOSTA LETRA A
  
  FONTE - http://admcomentada.com.br/producao/37-cesgranrio-transpetro-administrador2012/

• sitemas e metodos de previsao para a area de planejamento tem como premissa a busca de diminuicao de erros, ou seja, atualizar as estimativas.

  gabarito A