Questão 789802

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: AL-CE
• Ano: 2011
• Provas: CESPE - 2011 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas

Julgue os itens a seguir, acerca da gestão do desempenho.

É objetivo da gestão do desempenho estabelecer padrões de resultados e comportamentos individuais ou grupais que traduzam as metas e os objetivos organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• 1.3 Objetivos da avaliação dedesempenho

  Ainda segundo a Lei nº 11.784/2008, aavaliação de desempenho objetiva promover a melhoria da qualificação dosserviços públicos e subsidiar a política de gestão de pessoas, principalmentequanto à capacitação, desenvolvimento no cargo ou na carreira, remuneração emovimentação de pessoal (incisos I e II do caput doart. 140).

  Partindo desses dois grandes objetivosgerais, podem-se detalhar alguns dos objetivos específicos mais comuns daavaliação de desempenho, como por exemplo:

  . Alinhar os processos de trabalhocom a missão e com os objetivos estratégicos da instituição, buscando vinculara atuação do servidor e das equipes com o alcance das metas institucionais.

  . Subsidiar o desenvolvimento de programasde capacitação, por meio da  identificaçãode necessidades de aprendizagem e do incentivo ao aperfeiçoamento profissional,visando a ampliar a qualificação dos servidores.

  . Darapoio ao processo de revisão do planejamento estratégico.

  .  Identificar necessidades de adequaçãofuncional relacionadas a problemas de adaptação ao cargo, à função ou àinstituição.

  .  Democratizar o ambiente de trabalho,estabelecendo um diálogo contínuo com servidores e equipes a respeito dosresultados desejados pela instituição, pelos cidadãos e pela sociedade,acompanhando a superação dos desafios propostos e articulando consensualmente ascorreções de rumo necessárias.

  . Analisaros processos de trabalho e diagnosticar melhorias visando a proporcionar insumospara o desenvolvimento organizacional e para o aperfeiçoamento da prestação dosserviços públicos.

  Fonte: http://www.planejamento.gov.br

  Manual de Orientação para a gestão do desempenho.

• Gabarito: CORRETO.
  

  A Gestão do Desempenho é uma ferramenta utilizada para poder avaliar os funcionários. O seu grande objetivo é integrar os desempenhos individuais e por equipe, sempre mirando o alcance dos objetivos organizacionais. Pode-se dizer que a gestão do desempenho é mais complexa que a avaliação de desempenho pois, mais do que realizar uma avaliação, na gestão de desempenho é preciso também planejar e acompanhar como um todo, alinhando ao planejamento organizacional. Enquanto isso, na avaliação de desempenho, a função principal é de fornecer retroação (feedback) ao funcionário.

  
  

  Bons estudos pessoas! :*
  

• A gestão do desempenho foca na melhoria contínua e no resultado e deve alinhar as políticas de gestão de pessoas e as metas individuais aos objetivos organizacionais, formando e desenvolvendo pessoas, remunerando em função do desempenho e subsidiando a formação de competências, para que os objetivos organizacionais sejam alcançados.
  
  

  CESPE - 2012 - ANAC - Administrador

  A gestão do desempenho implica mensurações constantes de condições de suporte oferecidas pelas organizações aos seus membros.

  
  

• Bem, a gestão do desempenho é um processo mais amplo e abrangente do que a própria avaliação de desempenho, envolvendo as etapas de planejamento, organização, direção e controle do desempenho. Foca principalmente no planejamento do desenvolvimento das pessoas. Assim, nessa etapa de planejamento, é necessário que se crie padrões de desempenho que sirvam de paradigma para as avaliações, traduzindo o que a organização espera dos seus empregados, traduzindo os objetivos da instituição e visando o alcance dos seus resultados pretendidos. Assim, com foco nesse planejamento, um dos objetivos do processo de gestão do desempenho é justamente fornecer esses padrões ao processo de avaliação. Assim, afirmativa correta.

  Gabarito: C

• Perfeito. Um dos objetivos da gestão de desempenho é promover o alinhamento entre objetivos organizacionais, setoriais e individuais. Para tanto, criam-se padrões de resultados, isto é, parâmetros de controle para que cada indivíduo consiga saber exatamente o que é esperado do seu trabalho, bem como consiga perceber a relação que existe entre o seu trabalho e as metas organizacionais.

  Gabarito: CERTO