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"Questão difícil. Todo projeto de levantamento de necessidades, seja ele realizado graças aos recursos internos ou à participação de agentes externos (consultores), deve ser construído à luz de certos princípios teóricos e metodológicos denominados, pressupostos teóricos e pressupostos metodológicos Nos PRESSUPOSTOS TEÓRICO, todo processo de treinamento envolve mudança; portanto, devem-se prever resistências naturais ao longo de todo o seu desenvolvimento, a organização interage constantemente com o meio ambiente; portanto, esses cenários devem ser considerados com extremo cuidado."
Fonte: http://www.euvoupassar.com.br/?go=artigos&a=tgx2VxmfrBKI1LMrc--vakA-KMaUaYfRANEjwh4w0i0~
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Questão Dificil em Hamblin (1978) descreve cinco níveis de treinamento entre ele o de aprendizado : É a verificação prática do que foi assimilado".
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Todo projeto de Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT), seja ele realizado graças aos recursos internos ou à participação de agentes externos (consultores), deve ser construído à luz de certos princípios teóricos e metodológicos denominados:
Pressupostos teóricos Pressupostos metodológicos PRESSUPOSTOS TEÓRICOS
Todo processo de treinamento envolve mudança; portanto, devem-se prever resistências naturais ao longo de todo o seu desenvolvimento.
A organização interage constantemente com o meio ambiente; portanto, esses cenários devem ser considerados com extremo cuidado.
Há interesses intra e interdepartamentais que devem ser conhecidos pela administração ao analisar a introdução de mudanças ou transformar traços culturais já estabelecidos.
O treinamento deve ser necessariamente um programa de investimento e não de despesa. A diferença deve estar representada pelo retorno do capital investido, recebido dos resultados do trabalho pós-treinamento, quando comparado àquele recebido pré-treinamento. Assim, o LNT e, por via de conseqüência, o próprio treinamento quando bem-gerenciado não representa um custo, mas sim um investimento, pois dará certamente pó retorno desejado pela organização.
PRESSUPOSTOS METODOLÓGICOS
A metodologia de LNT deve - independentemente da abordagem a ser utilizada – levar em conta o cenário organizacional completo, geralmente observado sob três dimensões:
a estrutura geral; a tarefa; o indivíduo. Fonte: http://amigonerd.net/trabalho/33074-treinamento-e-desenvolvimento
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Questão deveria ser anulada.
Há processo de mudança só com teoria?
O processo de treinamento engloba teoria e metodologia, ou seja, são pressupostos interdependentes. Esse processo envolve também assimilação e mundança de comportamento na prática por parte dos funcionários.
Na minha humilde opinião, todas as alternativas isoladas que foram apresentadas limitam a afirmativa acima.
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Como muitos defendem a adoção de uma lei que obrigue as bancas a citarem obras de referencia, eu particularmente gostaria que essa mesma lei obrigasse a resposta da questão elaborada.
Portanto, com uma lei dessas as bancas elaborariam suas perguntas, mas depois justificariam tal resposta...
Ai sim seria justo com quem vira noites e noites sem dormir para aprender algo!!!
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Gente, que disciplina horrorosa... parece fácil mas não é e a banca consegue complicar ainda mais... #INDIGNADA.
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Realmente, a sensação que dá é que o elaborador da questão não sabe nada sobre o assunto, saiu "googleando" por aí e escolheu o artigo menos lido para elaborar a questão. Também sou a favor de que existisse uma lei que obrigasse referências bibliográficas para esse tipo de matéria. Mas enfim, o que importa é continuarmos na luta... Coragem a todos!
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Eu posso resolver 09840398403832038028029480938028403984038403984039840398430948 questões dessa disciplina que eu ainda vou continuar não sabendo nada.
Isso é ó: uma bosta.
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que desânimo que dá.....................................
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...mas aí vai uma dica para os desanimados: quando você perceber que didaticamente a questão não tem resposta, mire nas alternativas opostas, porque essa banca gosta de colocar ou duas alterantivas muito semelhantes, ou duas opostas. Nas duas hipóteses, 90% das assertivas com tais características são as respostas.
Bons estudos!
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Eu posso resolver 09840398403832038028029480938028403984038403984039840398430948 questões dessa disciplina que eu ainda vou continuar não sabendo nada. ²
Fico assustado com a FCC, sério. ADM/GP já são fodas de se conciliar um bom material. Aí a FCC samba e deita na na nossa cara, sério, dá um desanimo essas questões, ficar pegando clasisficações de um ali, outro aqui, outro acolá, fora vários Chiavenatos.. não há margem para sabermos... O lance é, realmente, contar com o fator sorte na prova de cair as questões boa e que você tem em seu material ou leu sobre.. Porque puuuutz.... estou vendo cada autor que PQP, parece que cada assunto/tópico ela adota uns 2 3 autores e olhe lá. Difícil assim viu, já bastamos ficar em dúvida entre duas...
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Questão incompleta, se a questão tivesse mencionado que esses pressupostos são de pesquisas organizacionais ficariam mais dedutível pensamento.
Contudo, segue minha contribuição:
Segundo Antonio Giraldes esses estudos, levantamentos ou diagnósticos devem ser subsidiados por determinados pressupostos, que devem fundamentar qualquer análise organizacional do gênero.
Os pressupostos teóricos básicos são:
• a empresa é um organismo vivo e dentro de um meio ambiente;
• empresa e meio ambiente interagem mutuamente;
• na empresa o homem constitui a força VIva do desenvolvimento organizacional e favorece as constantes adaptações às exigências do ambiente externo;
• a empresa é um organismo sistêmico cujos compartimentos internos agem e reagem entre si;
• o resultado final da operação de uma empresa é conseqüência da dinâmica interna de seus órgãos mais o relacionamento com o ambiente externo;
• uma organização "não saudável" não absorve satisfatoriamente o potencial humano recém-contratado ou treinado;
• os elevados investimentos em recrutamento e seleção de mão-de-obra especializada, bem como em treinamento e desenvolvimento de pessoal, são ineficazes em uma organiza-ção doente e sem condições para assimilar o novo potencial e as novas tendências decorrentes da mudanças comportamentais dos recursos humanos.
Os pressupostos metodológicos básicos são:
• as formas mais indicadas para pesqUIsar necessidades são aquelas em que os levantamentos efetuados abordam as partes da empresa como um todo, incluindo aspectos estáticos e dinâmicos, técnico-operacionais e psicossociais;
• sendo a empresa um complexo de atividades interdependentes, o levantamento tem que ser efetuado mediante a participação conjunta de representantes das diversas atividades, a fim de que se colham dados resultantes da interação entre diferentes setores da dinâmica interna da empresa.
• o processo de levantamento deve possuir as características de generalização e não de particularização, de forma que os participantes sejam capazes de entender a empresa como um todo, em seus aspectos de relevância e nas suas carências;
• a forma de efetuar o levantamento tem que estimular a participação livre e espontânea dos membros dos grupos, para que os dados obtidos sobre a organização sejam fidedignos;
• a participação no levantamento deve ser reservada a indivíduos que ocupem cargos relacionados com os objetos em estudo;
• a formação dos grupos deve permitir a representatividade total da áreas diretamente relacionada com os objetos em estudo;
• as respostas verbais elou escritas dos membros dos grupos devem ser registradas em formulários próprios, para formarem, de modo organizado, a amostra representativa do universo de opiniões e observações do conjunto organizacional.