-
GERENCIAMENTO DE PROJETOS=>Segundo o guia de Conhecimentos e Melhores Práticas consolidadas para o Gerenciamento Profissional de Projetos - PMBOK®, “Um Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de desenvolver um produto, serviço ou resultado único" - ou seja, é um evento temporário que possua início e fim pré-definidos, ou ainda, um projeto consiste em pessoas (e máquinas) que utilizam tempo, materiais e dinheiro realizando trabalho para atingir determinado objetivo. Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto: entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com qualidade adequada; em outras palavras, o que, quando, quanto e como. Recursos Humanos e Aquisições são os insumos para produzir o trabalho do projeto. Comunicações e Riscos devem ser continuamente abordados para manter as expectativas e as incertezas sob controle e o projeto no rumo certo. A Integração abrange a orquestração de todos estes aspectos.
Todo projeto possui características específicas: • Resultado exclusivo, • Singularidade; • Feito por pessoas; • Recursos limitados; • Elaboração progressiva.
Fonte http://www.planset.com.br/artigos.html
-
Fundamento que torna a letra C) errada...
Na abordagem tradicional, distinguem-se cinco grupos de processos no desenvolvimento de um projeto:
- Iniciação;
- Planejamento;
- Execução;
- Monitoramento e controle;
- Encerramento.
Nem todos os projetos vão seguir todos estes estágios, já que alguns podem ser encerrados antes do inicialmente esperado. Outros projetos passarão pelos estágios 2, 3 e 4 múltiplas vezes. Ou seja, Monitoramento e Controle formam uma etapa do projeto, e por isso não estarão presentes em todo curso deste.
-
Alguém saberia explicar o erro da letra " E "???
-
Obrigada pelo esclarecimento Leonardo e Amanda!
Muito sucesso e aprovações para 2013.
abraços
-
O erro da letra "e" é produtos,serviços ou resultados.A questão estaria certa com a seguitnte redação: há um esforço perene empreendido para criar projetos na gestão de entidades governamentais e empresas, pois as entidades governamentais e empresas buscam constantemente por projetos,através da metodologia ZOPP,que é formulação de projetos,ou seja.novos projetos.
-
Comentários do professor Hebert Almeida:
Resposta: letra A.
Segundo o PMBOK: "Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo."
Ou seja, os projetos tem prazo de duração, não necessariamente curto, e
servem para criar um resultado único. Exemplo: a construção de um
edifício. A organização pode até construir diversos edifícios com a
mesma planta, mesmas características de terreno, custos semelhantes,
etc., mas cada empreendimento será único e diferenciar-se-á em algum
ponto do outro. Dessa forma, podemos concluir que a construção de um
edifício é um projeto.
A questão está baseada em um artigo da Planset - Gestão de Projetos e Processos. Vejamos:
a) Correta: segundo o artigo:
"Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são os principais determinantes
para o objetivo de um projeto: entregar um resultado de acordo com o
escopo, no prazo e no custo definidos, com qualidade adequada; em outras
palavras, o que, quando, quanto e como. Recursos Humanos e Aquisições
são os insumos para produzir o trabalho do projeto. Comunicações e
Riscos devem ser continuamente abordados para manter as expectativas e
as incertezas sob controle e o projeto no rumo certo. A Integração
abrange a orquestração de todos estes aspectos."
b) Errada: não existe essa diferenciação, a
harmonização deve envolver todas as áreas do conhecimento. Assim, deve
haver harmonização entre tempo, dinheiro, materias, recursos humanos,
etc.
c) Errada: os cinco grupos de processos no
gerenciamento de projetos são Iniciação, Planejamento, Execução,
Monitoramento e Controle e Encerramento. Esses processos não ocorrem de
forma estanque, ou seja, não há que se terminar um para iniciar o outro.
Além disso, os processos de monitoramento e controle podem continuar
após o início da fase de encerramento. Na Administração Pública, por
exemplo, as prestações de contas ocorrem após o encerramento do projeto.
d) Errada: os recursos humanos e as aquisições é que são os insumos.
e) Errada: essa pode ter gerado muita dúvida. Onde está o erro? Veja o significado da palavra perene: "é algo duradouro, inacabável, eterno, abundante". Um projeto é temporário; assim, encontramos o erro
http://www.tecconcursos.com.br/artigos/apresentacao-professor-de-administracao-geral-e-publica
-
O erro da letra e está na palavra perene: O perene nunca acaba, dura para sempre ou por muitos anos, é longevo, infinito.
-
A tríplice restrição Escopo, Tempo, Custos e Qualidade era utilizada na versão 3 e 4 do PMBOK não sendo mais considerada determinantes prioritários, pois dependendo da natureza e das condições do projeto isso pode variar significativamente, por exemplo, o que pode custar algumas vezes o custo inicial do projeto como:
- RISCOS - na impossibilidade de se tratar os riscos
- RH - na dificuldade de encontrar pessoal qualificado para o projeto
Etc.
Se você encontrar tríplice restrição OU hierarquização das AREAS DE CONHECIMENTO na nova versão do PMBOK posta aee então!!!!
-
Restrições aos projetos 4 edição PMBOK:
Escopo,
Qualidade,
Cronograma,
Orçamento,
Recursos,
Riscos.