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ID
795103
Banca
FCC
Órgão
TRF - 5ª REGIÃO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar, dentre outros aspectos, conhecimentos, relacionados diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. O treinamento produz um estado de mudança em cada trabalhador, uma vez que implementa ou modifica

Alternativas
Comentários
  • Treinamento parte de uma visão microscópica e de curto prazo. O treinamento é ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem, a qual é uma mudança no comportamento humano decorrente de novos conhecimentos, novas habilidades, novas atitudes e novos conceitos.

    Fonte: Chiavenato. Administração Geral e Pública, 2012, p.156
  • “Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanente em um indivíduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo. O treinamento pode envolver uma mudança de habilidades, conhecimento, ou comportamento. Isso significa mudar aquilo que os empregados conhecem, como eles trabalham, suas atitudes perante o seu trabalho ou suas interações com os colegas ou supervisor.”
     
    Fonte: Gestão de Pessoas
    Autor: Idalberto Chiavenato
  • a) uma forma do grupo fazer alguma tarefa.  Não é do grupo, sim do indíviduo. E não se limita a forma de fazer uma tarefa, pode atingir comportamento ....

    b) a coleta de necessidades conhecidas anteriormente.

    c) a avaliação de desempenho esperado pela chefia imediata.

    d) distintas formatações no emprego da satisfação de cada um.

    e) a abordagem particular de cada um. Alternativa Correta

  • Alguém pode explicar porque a B está errada?

  • O Treinamento é o processo de mudanças no comportamento dos colaboradores, visa a aquisição de habilidades relacionadas às tarefas do cargo – atendendo aos padrões e aumentando a produtividade , aperfeiçoamento de desempenhos e das relações interpessoais. Segundo Boog (2001, p. 78) o treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional. Os resultados de um treinamento geralmente são satisfatórios e obtidos a curto prazo, por isto, a sua grande aceitação por parte das empresas e dos colaboradores.

    Já o Desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo, e visa explorar o seu potencial de aprendizagem. Oferece-lhe condições e amparo afim de utilizar suas capacidades e aplicar seus conhecimentos e experiências na prevenção e solução de novas e diferentes situações, é como se preparássemos a pessoa para adquirir uma visão holística sobre a empresa, uma maneira de conduzí-la a um comportamento ativo diante de alguma futura tarefa ou adversidade. Ou seja, é um processo de aprimoramento profissional contínuo. E, de certa forma, impacta também no clima organizacional, já que maximiza o desempenho e melhora os resultados. Porém, é um processo que tem retorno somente a médio e longo prazo, o que dificulta um pouco sua aplicação, salvo se o RH for realmente focado nestes resultados.

  • Patrícia,

    Acredito que o que altera a coleta de necessidades é a avaliação de desempenho do indivíduo e não o treinamento.

  • Dentre os diversos conceitos de treinamento, Chiavenato cita, também, esses dois:

     

    Treinamento é o processo sistematico de alterar o comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos organizacionais.

     

    Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanente em um indivíduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo.

  • GABARITO: LETRA E

    Essa parte do eunciado entrega a questão:"O treinamento produz um estado de mudança em cada trabalhador"

    "Cada trabalhador", assim como os conceitos relativos ao treinamento que pertence a um indivíduo, apenas!

    Bons estudos, pessoal!!!

  • Vamos à questão.

     

    Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar, dentre outros aspectos, conhecimentos, relacionados diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. O treinamento produz um estado de mudança em cada trabalhador (impacto individual), uma vez que implementa ou modifica

     

    a) uma forma do grupo fazer alguma tarefa.

     

    b) a coleta de necessidades conhecidas anteriormente (quem coleta é a entidade, e não o indivíduo).

     

    c) a avaliação de desempenho esperado pela chefia imediata (quem avalia é a entidade, e não o indivíduo).

     

    d) distintas formatações no emprego da satisfação de cada um (quem emprega formatações é a entidade, e não o indivíduo).

     

    e) O treinamento produz um estado de mudança em cada trabalhador, uma vez que implementa ou modifica a abordagem particular de cada um.

  • Confundi devido a "diretamente á exdcução da terefa". Fica aberta....