-
Senhores,
Teorias Administrativas, suas ênfases e seus principais enfoques
Ênfase
| Teorias administrativas
| Principais enfoques
|
Tarefas
| Administração científica
| Racionalização do trabalho no nível operacional
|
Estrutura
| Teoria clássica
Teoria neoclássica
| Organização Formal;
Princípios gerais da Administração;
Funções do Administrador
|
Teoria da burocracia
| Organização Formal Burocrática;
Racionalidade Organizacional;
|
Teoria estruturalista
| Múltipla abordagem:
Organização formal e informal;
Análise intra-organizacional e análise interorganizacional;
|
Pessoas
| Teoria das relações humanas
| Organização informal;
Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo;
|
Teoria comportamental
| Estilos de Administração;
Teoria das decisões;
Integração dos objetivos organizacionais e individuais;
|
Teoria do desenvolvimento organizacional
| Mudança organizacional planejada;
Abordagem de sistema aberto;
|
Ambiente
| Teoria estruturalista
Teoria neo-estruturalista
| Análise intra-organizacional e análise ambiental;
Abordagem de sistema aberto;
|
Teoria da contingência
| Análise ambiental (imperativo ambiental);
Abordagem de sistema aberto;
|
Tecnologia
| Teoria dos sistemas
| Administração da tecnologia (imperativo tecnológico);
|
As principais Teorias Administrativas e seus principais enfoques
-
A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração veio significar uma nova direção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um contexto organizacional.
Segundo Chiavenato (2003),a teoria comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas, para explicar o comportamento organizacional. Os autores dessa Teoria verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas, para conhecer melhor o seu comportamento e poder usar a motivação como meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações
Fonte. http://www.professorcezar.adm.br/Textos/AbordagemComportamental.pdf
-
CERTO
A TEORIA COMPORTAMENTAL tem ênfase na motivação humana, nesta teoria predomina a ênfase nas pessoas e no seu comportamento organizacional.
-
A abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato (2003), é caracterizada por ser decorrência da Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto organizacional, de forma mais ampla, abrangendo a influência desse comportamento na organização como um todo e as perspectivas das pessoas diante das organizações.
-
Teoria comportamental: Os indivíduos participantes da organização percebem, raciocinam e agem racionalmente e decidem a sua participação ou não participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas.
Chiavenato - Adm Geral e Pública
-
O CO focaliza os comportamentos observáveis, também as ações interiores como pensar, perceber e decidir.
2. O CO estuda o comportamento das pessoas como indivíduos e como membros de grupos e das organizações.
3. O CO analisa o “comportamento” das unidades sociais mais amplas (grupos e organizações).
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:Cml88fWY_kMJ:www.aedmoodle.ufpa.br/mod/resource/view.php%3Fid%3D91258%26redirect%3D1+&cd=14&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br--------------------------
Através do
conhecimento sobre o comportamento dos trabalhadores, como indivíduos e membros
de grupos, fornecem-se ferramentas para a administração da organização, sendo
este o objetivo principal do enfoque comportamental.
http://marianaplorenzo.com/2011/04/11/o-enfoque-comportamental-na-administracao/
-
Responde-se essa questão através da DO (Desenvolvimento Organizacional)...
Os diversos modelos de DO são baseados em QUATRO VARIÁVEIS, a saber:
1. O meio ambiente
2. A organização
3. O grupo social
4. O indivíduo
-
O ENFOQUE COMPORTAMENTAL, QUE CONSIDERA AS PESSOAS EM SUA TOTALIDADE E COMO PARTE INTEGRANTE DAS ORGANIZAÇÕES, TEM DOIS EIXOS PRINCIPAIS:
- O PRIMEIRO TRATA DO ESTUDO DAS PESSOAS COMO INDIVÍDUOS, CONSIDERANDO CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES (CHA DA COMPETÊNCIA).
- O SEGUNDO TRATA DO ESTUDO DAS PESSOAS COMO MEMBROS DE GRUPOS EM QUE SÃO AVALIADAS A CAPACIDADE DE LIDERANÇA, A MOTIVAÇÃO, A COMUNICAÇÃO E A CULTURA.
A ABORDAGEM COMPORTAMENTAL, CONHECIDA COMO BEHAVIORISTA, SEGUNDO CHIAVENATO, É CARACTERIZADA POR SER DECORRÊNCIA DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS (MODELO NORMATIVO E PRESCRITIVO). ASSIM, SUA ÊNFASE AINDA SE ENCONTRA NO COMPORTAMENTO HUMANO (1º EIXO). PORÉM, LEVA EM CONSIDERAÇÃO O CONTEXTO ORGANIZACIONAL (2º EIXO), DE FORMA MAIS AMPLA, ABRANGENDO A INFLUÊNCIA DESSE COMPORTAMENTO NA ORGANIZAÇÃO COMO UM TODO E AS PERSPECTIVAS DAS PESSOAS DIANTE DAS ORGANIZAÇÕES (MODELO DESCRITIVO E EXPLICATIVO).
GABARITO CERTO