Questão 832606

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: ANATEL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE - 2012 - ANATEL - Analista Administrativo
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

Com referência à gestão de processos e projetos, julgue os próximos itens.

De acordo com o PMBOK, as nove áreas do conhecimento que precisam ser gerenciadas são integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Áreas do Conhecimento na gestão de projetos: 
  1. Gerência da Integração: a integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para atender com sucesso às necessidades do cliente e de outras partes interessadas e para gerenciar as expectativas.
  2. Gerência do Escopo: o foco dessa área é a abrangência do projeto, a definição exata do que deve ser realizado (todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário), para que a equipe não gaste esforços com atividades não contempladas oficialmente no projeto.
  3. Gerência do Tempo: contempla os processos necessários para garantir que o projeto termine dentro do prazo estipulado. Envolve definição, sequência e estimativa de duração das atividades, assim como a elaboração e controle do cronograma. 
  4. Gerência do Custo: estabelece os processos que garantem que o projeto seja finalizado dentro o orçamento calculado.
  5. Gerência da Qualidade: incorpora os processos que buscam garantir que as necessidades (expectativas dos clientes) que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.
  6.Gerência dos Recursos Humanos: busca utilizar da melhor forma as habilidades das pessoas envolvidas no projeto (montagem e desenvolvimento da equipe).
  7. Gerência das Comunicações: objetiva que a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo correto.
  8. Gerência dos Riscos: engloba a identificação, análise e respostas aos riscos do projeto. É composta por identificação, quantificação e análise de riscos, além do desenvolvimento e controle das respostas aos riscos.
  9. Gerência das Aquisições: envolve os processos utilizados para aquisições de mercadorias, serviços e resultados necessários ao desenvolvimento do projeto, como o planejamento das aquisições, obtenção de propostas, seleção de fornecedores e administração de contratos.
  

• A 4ª e 5ª Edição do PMBok possuem mais uma área de conhecimento: Partes Interessadas. Nessa área "a equipe de gerenciamento do projeto precisa identificar as partes interessadas tanto internas quanto externas, a fim de determinar os requisitos e as expectativas em relação ao projeto de todas as partes envolvidas. Além disso, o gerente do projeto precisa gerenciar a influência das várias partes interessadas em relação aos requisitos do projeto para garantir um resultado bem-sucedido".

• Atualmente, existe uma área a mais : partes interessadas .

• Áreas de conhecimento que precisam ser gerenciadas segundo o PMBOK 5ª Edição:

   

  Gerenciamento do Tempo

  Gerenciamento da Qualidade

  Gerenciamento dos Recursos Humanos

  Gerenciamento das Comunicações

  Gerenciamento de Riscos

  Gerenciamento das Aquisições

  Gerenciamento de Partes Interessadas (Stakeholders)

  Gerenciamento da Integração

• AS ÁREAS DE CONHECIMENTO SEGUNDO O PMBOK 5 EDIÇÃO SÃO 10, DESCRITAS ABAIXO. A BANCA PECOU EM NÃO INFORMAR QUAL EDIÇÃO DO PMBOK ESTAVA SE REFERINDO.

  1.Gerenciamento
  da integração
  do projeto
  2. Gerenciamento
  do escopo do
  projeto
  3. Gerenciamento
  do tempo do
  projeto
  4. Gerenciamento
  dos custos do
  projeto
  5. Gerenciamento
  da qualidade do
  projeto
  6. Gerenciamento
  dos recursos
  humanos do
  projeto
  7. Gerenciamento
  dos recursos de
  comunicações
  do projeto
  8. Gerenciamento
  dos riscos do
  projeto
  9. Gerenciamento
  das aquisições
  do projeto
  10. Gerenciamento
  das partes
  interessadas
  no projeto