Questão 832924

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: ANATEL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE - 2012 - ANATEL - Técnico Administrativo
• Disciplina: Gestão de Pessoas

No que se refere à cultura organizacional e à gestão de pessoas,
julgue os itens subsecutivos.

Proporcionar competitividade à organização, ajudar no cumprimento de sua missão, atingir sua visão de futuro, alcançar seus objetivos e administrar suas mudanças são objetivos da gestão de pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Esses são objetivos de qualquer setor da organização, que devem está alinhados junto com os da organização.
• Gabarito C
  Dentro das empresas podemos destacar vários objetivos da gestão de pessoas, Chiavenato (1999) diz que a administração de recursos humanos deve contribuir para a eficácia organizacional através sete objetivos:
  
  • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos;
  • Proporcionar competitividade à organização;
  • Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados;
  • Aumentar a auto-avaliação e a satisfação dos empregados no trabalho;
  • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;
  • Administrar a mudança; e
  • Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
  Para atingir esses objetivos e conquistar um desenvolvimento sustentado das pessoas e da organização, são necessários diversos métodos e técnicas. 
  
  Devido sua importância, vários processos da administração de recursos humanos devem ser desenvolvidos por todos os gerentes de uma organização, não só pelos Administradores responsáveis pela área de Recursos Humanos.
  
  Para Dessler (apud CHIAVENATO, 1999, p. 8), administração de recursos humanos é “o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho”. Sabendo que as pessoas são fundamentais à empresa, a administração de recursos humanos cuida de aliar os objetivos organizacionais da empresa aos objetivos individuais das pessoas.
• A gestão de recursos humanos (ou, em sua forma mais
  moderna, a gestão de pessoas) é a maneira como a organização se
  relaciona com seus colaboradores (empregados). Esta gestão
  abrange a conquista e manutenção de pessoas, a criação de um
  ambiente e suporte favoráveis ao desempenho e a promoção de
  fatores que favoreçam cada indivíduo a dar o máximo de si.
  
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• Para complementar os estudos segundo Idalberto Chiavenato ( Gestão de Pessoas, 3a.edição, pags.11.12 .13):
  
  OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS
  
  1) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos;
  2) Proporcionar competitividade à organização;
  3) Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas;
  4) Aumentar a auto-atualização e satisfação das pessoas no trabalho;
  5) Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho ( QVT);
  6) Administrar e impulsionar a mudança;
  7) Manter políticas éticas de comportamento socialmente responsável.
  
  Espero ter contribuído..A dificuldade é para todos...
• A questão está correta uma vez que a gestão de pessoas visa incentivar o desenvolvimento organizacional, alcançando os objetivos.

• Esta questão da CEPERJ pode ajudar:

  
  

  Q141225 - No planejamento de gestão de pessoas, pode-se identificar cinco etapas da administração estratégica. Essas etapas, fora da ordem correta, são:

  1.  definir o negócio e desenvolver o sentido da missão

  2.   definir uma visão e estabelecer os objetivos

  3.  formular estratégia para alcançar os objetivos

  4.  implementar a estratégia

  5.  avaliar os resultados e fazer as correções necessárias 

  
  

• GABARITO: CERTO

  Todos  estes representam objetivos da gestão de pessoas. Estão presentes em qualquer setor de organização.

  Abraços

• Essa veio da doutrina do Chiavenato - Segue resumo para quem precisar:

   

  Segundo Chiavenato (2010), a área de gestão de pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional por meio dos seguintes meios:

   

  1- ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão: a GP ajuda a organização a atingir suas metas, objetivos e realizar a sua missão !

  2- proporcionar competitividade à organização: criar , desenvolver e aplicar as habilidades e competências da força de trabalho – utilizar melhor as forças produtivas para beneficiar clientes , parceiros e empregados

  3- proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas: tudo isso para aumentar o desempenho das pessoas no trabalho , e consequentemente garantindo maior eficácia organizacional.

  4- aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho: mudar um pouco o foco antigo de satisfazer apenas as necessidades da organização para entender melhor as pessoas que trabalham na organização. O trabalho é uma fonte de identidade pessoal. Pessoas satisfeitas NÃO NECESSARIAMENTE são mais produtivas, mas pessoas insatisfeitas tendem a se desligar a da empresa, se ausentar frequentemente e piorar a qualidade do trabalho.

  5- desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho: satisfazer a maioria das necessidades individuais das pessoas e tornar a organização um local desejável e atraente.

  6- administrar e impulsionar a mudança:

  7- manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável: Tanto as pessoas como as organizações devem seguir padrões éticos e de responsabilidade social. A responsabilidade social não é uma exigência feita apenas às organizações, mas também às pessoas que nelas trabalham.

  8- construir a melhor empresa e a melhor equipe: