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A questão está correta, a disciplina modelagem de negócio do RUP tem como finalidade entender a estrutura da organização na qual o sistema deve ser implantado.
A modelagem compreende sim o modelo de casos de uso de negócio e um modelo de objetos de negócio , alem de outros artefatos, como podemos ver na imagem abaixo.
http://www.wthreex.com/rup/process/artifact/images/ars_bm.gif
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MODELO DE CASOS DE USO DE NEGÓCIO: Descrevem processos de negócio, e atores de negócio, que descrevem os clientes e parceiros. Correlação direta com os casos de uso de negócio e entre atores de negócio.
MODELO DE OBJETOS DE NEGÓCIO: Descreve como os casos de uso de negócio são realizados.
Outros artefatos:
- Documento da arquitetura do negócio
- Glossário de negócios
- Regras de negócio
- Especificação de negócio suplementar
Fontes:
- Modelagem Agil: Práticas eficazes para a programação eXtrema e o processo Por SCOTT W. AMBLER
- O Processo Unificado Explicado Por KENDALL SCOTT
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Muita calma nessa hora. Eu li "elaborar o modelo de negócio da organização...". Como assim?? O RUP estabelece diretrizes de negócio? O correto seria: "descrever o modelo de negócio existente..." ou "elaborar uma descrição do modelo de negócio atual da organização onde o sistema futuro irá operar". O texto está bem claro: "...como elaborar o modelo de negócio da organização..."
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Quanto a dúvida sobre "Modelo de Negócio" da passagem "elaborar o modelo de negócio da organização...", devemos nos perguntar: o que é o Modelo de Negócio para o RUP?
A resposta a esta pergunta está descrita abaixo conforme texto do próprio RUP.
As finalidades da modelagem de negócio são: - Entender os problemas atuais na organização de destino e identificar os potenciais de aprimoramento.
- Avaliar o impacto da alteração organizacional.
- Assegurar que os clientes, usuários, desenvolvedores e outros parceiros tenham uma compreensão comum da organização.
- Derivar os requisitos do sistema de software necessários para suportar a organização de destino.
- Entender como um sistema de software a ser implementado se ajusta à organização.
Um gráfico organizacional não é suficiente para entender como um negócio funciona. Precisamos também de uma visualização dinâmica do negócio. Um modelo de negócio fornece uma visualização estática da estrutura da organização e uma visualização dinâmica dos processos dentro da organização.
É necessário que o modelo de negócio suporte a capacidade de ser descrito em diferentes maneiras utilizando visões e níveis diferentes de abstração. Se todas as pessoas não puderem entender o seu modelo de negócio, você está falhando no ponto de modelagem do negócio!
Fonte: http://www.wthreex.com/rup
A questão não se refere ao negócio em si, mas sim ao "Modelo de Negócio" do RUP.
Gabarito correto. Acertiva verdadeira.
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Concordo com o colega
"elaborar o modelo de negócio da organização...". Como assim?? O RUP estabelece diretrizes de negócio? O correto seria: "descrever o modelo de negócio existente..." ou "elaborar uma descrição do modelo de negócio atual da organização onde o sistema futuro irá operar
Alguém comenta?
Desde quando o RUP elabora o modelo de negócio de uma empresa? Ele mapeia e entende o modelo de negócio existente para auxiliar na concepção de um sistema que se adeque à empresa.
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Também tive o mesmo raciocínio dos colegas sandrotonini sobrenome e George Silva. Pra mim a questão está incorreta.