Questão 837322

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: ANAC
• Ano: 2012
• Provas: CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 5
• Disciplina: Engenharia de Software
• Assuntos: Gestão de Projetos em Engenharia de Software

No que se refere ao gerenciamento de projetos de TI (PMBOOK 2008), julgue os itens seguintes.

A estrutura organizacional matricial é uma combinação das organizações funcional e projetizada, em que a autoridade dos gerentes de projeto varia conforme a estrutura matricial, que pode ser fraca, equilibrada ou forte.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Quanto a estrutura matricial pode ser

   

  Fraca

   

  Balanceada

   

  Forte

   

  Composta

   

   

   

   

   

  Fundamentos de gerenciamento de projetos

  editado por André Ricardi - ELSEVIER

• c-

  Funcional/vertical/hierarquica - gerente funcional no comando. GP com nenhuma ou minina autoridade.

   

  Projetada - o fluxo é horizontal e o GP toma decide tudo em relação ao projeto.

   

  As organizações matriciais ficam entre 2 extremos, dividindo-se em matriz fraca, balanceada ou forte. Quanto maior a autoridade do GP e maior o grau de adesao às práticas do PMBOK, mais à direita se enquadra a organização. As prioridades do projeto tambem aumentam na progressao de fraca para forte