Questão 846517

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: LIQUIGÁS
• Ano: 2012
• Provas: CESGRANRIO - 2012 - LIQUIGAS - Assistente Administrativo
• Disciplina: Contabilidade Geral
• Assuntos: Orçamentos

Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir.

Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar o orçamento de

• A. pessoal
  
• B. comercialização
  
• C. produção
  
• D. investimentos
  
• E. mão de obra direta
  

Gabarito: C

Comentários

• Letra C - Orçamento de produção
  
  DEFINIÇÃO: "Ele consiste basicamente em um plano de produção para o período considerado, visando atender às vendas orçados e aos estoques preestabelecidos. Apresenta, por períodos de tempo, as quantidades de cada produto a serem fabricadas." SANVICENTE "?é uma estimativa da qunatidade de bens que devem ser fabricadas durante o exercício orçamentário."
  
   DIMENSÃO DO TEMPO: Importante tanto no curto prazo quanto no longo prazo. Curto prazo: - estimar as quantidades a serem fabricadas Longo prazo: - exigências da capacidade de produção (investimentos em imobilizado); - estruturas do custo de produção; - necessidade de pessoal; - fluxo de caixa.
  OBJETIVOS: 1. atendimento do orçamento de vendas 2. minimização dos custos de produção 3. minimização dos investimentos em estoques
  TRIÂNGULO OPERACIONAL: Produção - Vendas - Estoques -Buscar equilíbrio
  PASSOS PARA ELABORAÇÃO: 1. ter em mãos o orçamento de vendas; 2. definir as políticas de estoques; 3. determinar as quantidades de cada produto a serem fabricadas; 4. programar ou distribuir a produção por subperíodos.
  FÓRMULA: Exigência de produção = vendas + ou - variações de estoque 

• letra A. errada: O Orçamento de RH, também conhecido como Orçamento de Recursos Humanos,  Orçamento de Mão-de-Obra ou ainda como Orçamento de Gastos com Pessoal, consiste na projeção dos desembolsos que a empresa terá relacionados a seus funcionários.
  https://www.treasy.com.br/blog/orcamento-de-rh/
  letra B. errada: Orcamento de comercialização pode ser definida em linhas gerais como a tarefa de levar o produto fabricado até o cliente da empresa.
  https://www3.eco.unicamp.br/neit/images/stories/CTAE_CD2/analise_dos_custos_de_comercializacao.pdf
  letra C. correta:  o orçamento de produção é o documento básico que possibilita a elaboração dos orçamentos de matéria-prima, mão de obra direta, custos indiretos de produção.
  https://prezi.com/ct_pb3jdazzm/orcamento-de-producao/
  letra D. errada: Orçamento de Investimento Parte dos investimentos necessários para o próximo exercício é decorrente dos planos operacionais que se originam do Planejamento Estratégico Esta peça orçamentária não se liga apenas aos planos de curto prazo.  Por possuir característica de atividades a serem executadas em exercícios futuros, este orçamento não está ligado intrinsecamente ao orçamento operacional e sim aos planos operacionais e estratégicos. Além disso, as peças orçamentárias deste orçamento ficam restritas à alta administração da empresa.https://planejamentocontabil.wordpress.com/2015/09/23/orcamento-de-investimentos-e-financiamentos/
  letra E. errada: orçamento de mão de obra  É o planejamento e o controle de mão-de-obra diretanecessária a produção, ou seja, a mão-de-obra envolvida diretamente na produção.