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ID
861439
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Na etapa do ciclo de vida de um projeto que está prestes a ser concluído, as mudanças tendem a ser mais onerosas.

Alternativas
Comentários
  • CERTO
            Os eventuais problemas e falhas identificados nas fases finais do projeto requerendo mudanças e adequações são onerosas pq representam erros dos grupos de processos de planejamento e de execução, os quais devem ser corrigidos a fim de se realizar o controle e a garantia da qualidade do projeto.
  • Niveis de custo e pessoal: mais baixo no início, atingem o valor máximo durante as fases intermediárias e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.

    Níveis de incerteza: é mais alto no início do projeto e menor conforme o projeto continua

    Influência das partes interessadas( STAKEHOLDERS) e custo final do projeto: são mais altos no início e menor conforme o projeto continua.
    Porém discordo desse conceito no que se refere ao custo final do projeto, afinal nunca o preço inicial corrobora com o preço final, este sempre tende a ser maior que o previsto. Se algum puder me explicar eu agradeço.

    Custos das mudanças e correção de erros: aumentam conforme o projeto evolui
  • Quanto mais tempo se passa desde o início do projeto, menores são os riscos, nível de influência dos stakeholders e incerteza, ao mesmo tempo em que o custo de mudanças vai avançando.

  • À medida que o projeto vai sendo executado, qualquer mudança de rota implica em alteração daquilo que foi feito.

     

    Assim, quando se faz isso ao final do projeto, a tendência é que isso seja mais oneroso.

     

    Se as alterações, por outro lado, são feitas no início, tudo ainda está em elaboração e pouco foi executado.

     

    Assim, alterar aquilo que ainda não ocorreu costuma sem menos oneroso.

     

    by neto..

  • Inclusive, autores afirmam que mudanças no fim de ciclo de vida em um projeto podem custar de 10 a 100 vezes mais do que caso a mudança fosse detectada durante o planejamento. Por isso tal fase é tão importante.

    Certa.