SóProvas

ID
89152
Banca
ESAF
Órgão
MTE
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Nos casos em que um gestor público, visando ao planejamento estratégico de sua organização, necessite realizar uma análise de cenário com base nas forças e fraquezas oriundas do ambiente interno, bem como nas oportunidades e ameaças oriundas do ambiente externo, é aconselhável que o faça valendo-se da seguinte ferramenta:

Alternativas
Comentários
  • c) A Análise SWOT é uma ferramenta-conceito utilizada para fazer a análise de um cenário (ou de um ambiente), proporcionando a base para o planejamento estratégico e o gerenciamento de uma empresa. Divide o ambiente em duas classes: ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).
  • O gabarito está errado.O correto é letra C, análise de SWOT.
  • LETRA CSTRENGTHS(FORÇAS) PONTOS FORTES= AMBIENTE INTERNO WEEKNESS(FRAQUEZAS) PONTOS FRACOS= AMBIENTE INTERNO OPPORTUNITIES(OPORTUNIDADES) AMBIENTE EXTERNO THREATS(AMEAÇAS) AMBIENTE EXTERNO
  • Análise SWOT se trata de uma ferramenta estrutural da administração, que possui como principal finalidade avaliar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa com a finalidade de otimizar seu desempenho no mercado.

  • ALTERNATIVA A) INCORRETA. Balanced Scorecard é um ferramente que auxilia no gerenciamento de desempenho organizacional por meio das perspectivas financeiras, processos internos, clientes e aprendizado e crescimento organizacional.

     

    ALTERNATIVA B) INCORRETA. Reengenharia é uma reestruturação dos processos organizacionais, a partir do ponto zero, visando medidas drásticas de desempenho.

     

    ALTERNATIVA C) CORRETA. A análise swot é um ferramente que auxilia na análise e no diagnóstico dos ambientes organizacionais interno, por meio da identificação das forças e fraquezas, e externo (identificando as oportunidades e as ameaças).

     

    ALTERNATIVA D) INCORRETA. Pesquisa operacional é a utilização de modelos matemáticos, estatísticos e de algoritmos no processo de tomada de decisão.

     

    ALTERNATIVA E) INCORRETA. A norma ISO 9000 demonstra que uma determinada empresa exerce determinada atribuição com qualidade.

     

    RENNó

  • Por Albert Hamphrey, Ferramenta SWOT: auxilia no planejamento estratégico do empreendedor quando  ocorrem, simultaneamente, fatores no âmbito interno e externo da empresa.

     

    Ambiente interno: POTENCIALIDADES E FRAGILIDADES.

     

    Ambiente externo: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS.

     

    Oportunidades + potencialidades = Desenvolvimento no mercado.

     

    Oportunidades + fraquezas = Crescimento no mercado.

     

    Ameaças + potencialidades = Manutenção no mercado.

     

    Ameaças + Fraquezas = Sobrevivência no mercado.

  • Matriz "FOFA"

    Forças

    Oportunidades

    Fraquezas

    Ameaças