Questão 893119

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gerência de Projetos

A respeito de gestão de projetos e de processos, julgue os itens que
se seguem.

De acordo com o PMBOK, existem quatro grupos principais de processos para gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução e encerramento.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• “Grupos de processos não são fases de projetos.
  
  São cinco grupos de processos:
  
  Grupo de processos de iniciação, grupo de processos de planejamento, grupo de processos de execução, grupo de processos de monitoramento e controle, grupo de processos de encerramento.”
  
  Fonte: PMBOK – 4ª Edição
  
  Portanto, errado o item
  
• O gabarito preliminar saiu como ERRADO
  Segundo o professor Wendell Castellano:
   DE ACORDO COM O PMBOK (ITEM 1.2 - VERSÃO 4) EXISTEM 5 FASES... A natureza do projeto é que irá determinar as fases do ciclo de vida do projeto. Em resumo, um projeto inicia-se a partir de uma idéia, evoluindo-se para um plano, sendo este executado e concluído. Cada fase do projeto é caracterizada pela entrega, ou finalização, de um trabalho. Ressalta-se que essas entregas devem ser tangíveis, ou seja, no mínimo, são gerados relatórios, um cronograma é feito ou um conjunto de atividades é realizado. Vamos tratar de cada fase isolada.
  Fase de Iniciação: é o momento em que uma determinada necessidade é detectada, uma idéia surge. Essa necessidade é transformada em um problema a ser resolvido, sendo definidos, nesta fase, a missão e o objeto do projeto, identificando-se as melhores estratégias.
  Fase de Planejamento: responsável por detalhar tudo que será realizado pelo projeto. Devem constar, nesta fase, os cronogramas, a interdependência das atividades, a forma de alocação dos recursos, o estudo dos custos, etc. É momento em que se procura pensar no projeto para evitar surpresas/imprevistos ao longo da execução. Planos auxiliares também fazem parte dessa etapa.
  Fase de Execução: é a materialização do que foi planejado. Erros cometidos nas fases anteriores são percebidos neste momento. Grande parte do esforço e do orçamento do projeto é consumida na execução.
  Fase de Monitoramento e Controle: ocorre paralelamente ao planejamento e à execução. É o acompanhamento e controle daquilo que está sendo executado/realizado. Nesse momento é que são propostas ações corretivas e preventivas, caso sejam detectadas anormalidades.
  Fase de Encerramento: nesse momento ocorrem avaliações, por meio de auditorias externas e internas, são encerrados os livros do projeto e são discutidas as falhas do projeto para evitar os mesmos erros no futuro.
  É importante mencionar que, apesar do gráfico ilustrado acima, com o desenrolar do projeto, praticamente todas as fases do projeto são realizadas concomitantemente. O ciclo, na verdade, é dinâmico.
• De acordo com o PMBOK, existem quatro grupos principais de processos para gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução e encerramento.
  
  Dentro do gerenciamento de projetos, o PMBOK coloca a aplicação e a integração de cinco processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.
   
  o erro da questão foi não mencionar o "monitoramento e controle".
  

  -Processos de Início: reconhecimento da necessidade e do compromisso de iniciar um projeto ou uma fase de um projeto;

   -Processos de Planejamento: definição de um esquema para atender à necessidade que motivou o início do projeto;

   -Processo de Execução: coordenação de pessoas e outros recursos para realizar o plano;

  - Processos de Controle: monitoramento e avaliação do progresso e implementação de ações corretivas para garantir a realização dos objetivos;

  - Processos de Encerramento: aceitação formal do resultado do projeto ou fase do projeto e conclusão dos trabalhos.
• De acordo com PMBOK
  São cinco principais grupos de processo:
  1. Iniciação
  2. Planejamento
  3. Execução
  4. Monitoriamento e controle
  5. Encerramento
  
  Bons Estudos

• Bizu

  PMBOK = 5 Letras, 5 Grupos de Processo 

• Os grupos de processos NÃO são fases ou etapas do projeto! Apesar de os nomes serem parecidos, você deve entender
  que as etapas ( representam o ciclo de vida do projeto, com início, meio e fim (4 etapas). Os grupos de processos (5 grupos) se repetem ao longo das várias fases estabelecidas para o seu projeto.

   

  GRUPOS:

  - Iniciação

  - Planejamento

  - Execução

  - Monitoramento e Controle

  - Encerramento

   

  CICLO DE VIDA

  - Início do Projeto

  - Organzação e preparação

  - Execução do tabalho do projeto

  - Encerramento do projeto

• I PEME

  INICIAÇÃO - PLANEJAMENTO- EXECUÇAÕ - MONITORAMENTO E CONTROLE- ENCERRAMENTO