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ID
893125
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos

A respeito de gestão de projetos e de processos, julgue os itens que
se seguem.

A gestão de escopo é a área de conhecimento definida no PMBOK como responsável por delimitar o que será feito ou não em determinado projeto e, ainda, por mapear, analisar e definir planos de mitigação para os riscos encontrados.

Alternativas
Comentários
  • No PMBOK existe uma área de conhecimento exclusiva para tratar de riscos que é o Gerenciamento de Riscos.
  • Uma definição importante no contexto de projetos é a de escopo (mira, alvo) de projeto: é o trabalho que precisa ser feito para entregar o projeto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
    Caso o escopo não for corretamente definido nem bem gerenciado, é bem provável que o projeto não tenha êxito nos seus objetivos. O escopo de um projeto pode ser dividido nos seguintes processos:
    • Planejamento: nesse momento, é criado o plano de gerenciamento, responsável por documentar como o escopo será definido, verificado e controlado. Nessa etapa, também reside a definição de como a EAP (Estrutura Analítica de Projeto) será criada e definida.
    • Definição: etapa de desenvolvimento da declaração do escopo do projeto. Trata-se de um documento formal.
    • Criar EAP: nesse momento, são subdividas as entregas do projeto em componentes menores, para facilitar o gerenciamento.
    • Verificação: formalização da aceitação das entregas do projeto.
    • Controle: etapa de controle das mudanças que ocorrem na execução.

    Fonte: Professor Wendell Castellano
  • O escopo define as atividades que são necessárias e quando elas devem acontecer ao longo do projeto, de forma que a integração das atividades propicie atingir um objetivo em um determinado período de tempo. A palavra escopo é de origem grega e significa inicialmente olhar, mirar, observar, intencionar (MINI AURÉLIO, 2000, p. 282) e, no âmbito de projetos, podemos afirmar que escopo significa objetivo.
  • A Gerencia de Escopo inclui as atividades requeridas para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário. A preocupação fundamental é definir o que está ou não incluso no projeto.
    A Gerencia de Riscos incui as atividades requeridas para identificação, análise e respostas aos riscos encontrados.
    Portanto a afirmativa da questão atribuindo à Gerencia de Escopo as atividades de mapeamento, analise e definição de planos para mitigação de riscos encontrados, é incorreta!. 
  • A primeira parte da questão esta correta quando afirma "A gestão de escopo é a área de conhecimento definida no PMBOK como responsável por delimitar o que será feito ou não em determinado projeto" , no entanto, peca ao afirmar que cabe à gestão de escopo " o mapeamento, análise e definição de planos para mitigar os riscos encontrados, pois no PMBOK, como colega falou há uma área específica para isso( gerenciamento de RISCOS). 
  • Gerenciamento do escopo - deve garantir que o projeto irá concluir exatamente o trabalho requerido.

    Gerenciamento de riscos - busca avaliar a importância e a probabilidade de ocorrência de cada fator de risco para que este não atrapalhe o andamento do projeto.

    Rodrigo Renno