Para Chiavenato: "um dos aspectos mais importantes do
planejamento estratégico de gestão de pessoas é o alinhamento da função de GP
com a estratégia organizacional. É necessário traduzir os objetivos e
estratégias organizacinais em objetivos e estratégias de GP. Isto é feito
através do Planejamento estratégico de GP. (...) O planejamento estratégico de
GP refere-se à maneira como a função de GP pode contribuir para o alcance dos
objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance
dos objetivos individuais dos funcionários. Trata-se de alinhar talentos e
competências com as necessidades organzacionais".
ARH - ENFOQUE PROCESSUAL
- funcionário visto como recurso da organização. Considerava aspessoas como recursos
organizacionais, patrimôniosque
deviam ser administrados. Ênfase nos objetivos organizacionais para dirigir as pessoas.
GESTÃO DE
PESSOAS - ENFOQUE ESTRATÉGICO -
funcionário visto com parceiro da organização. Considera aspessoas como seres humanos
proativos e inteligentesque
devem ser impulsionados. Ênfase na liberdade e no comprometimento para motivar as pessoas.
A gestão de pessoas na atualidade tem adotado formas organizacionais com base na confiança (OU SEJA, CONFERIR MAIS RESPONSABILIDADES (DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE - Empowerment), DESCENTRALIZAR A ESTRUTURA PARA OS NÍVEIS INFERIORES), rompendo, ASSIM, com a filosofia tradicional (OU SEJA, A FILOSOFIA TRADICIONAL ACREDITAVA EM UM PODER ÚNICO DE COMANDO, NA CENTRALIZAÇÃO DA ESTRUTURA), que privilegia apenas os aspectos econômicos da relação entre o indivíduo e o trabalho (O QUE IMPORTAVA ERA O CAPITAL FINANCEIRO DA ORGANIZAÇÃO).
ISTO É, NA ATUALIDADE APLICA-SE A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A INPORTÂNCIA DO CAPITAL INTELECTUAL EM DETRIMENTO AO CAPITAL FINANCEIRO. NA ERA DA INFORMAÇÃO, O RECURSO MAIS IMPORTANTE DEIXOU DE SER O CAPITAL FINANCEIRO PARA SER O CAPITAL INTELECTUAL, BASEADO NO CONHECIMENTO. TROCANDO EM MIÚDOS, ISSO SIGNIFICA QUE O RECURSO MAIS IMPORTANTE NA ATUALIDADE NÃO É MAIS O DINHEIRO, MAS O CONHECIMENTO, QUE FICOU NA DIANTEIRA DE TODOS OS DEMAIS RECURSOS ORGANIZACIONAIS, POIS TODOS ELES PASSARAM A DEPENDER DO CONHECIMENTO.
GABARITO CERTO