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Para complementar os estudos:
O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais.
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ERRADO
O ponto, confome podemos perceber no texto que a colega acima citou, é que a gestão de pessoas não lida com a questão da simplicidade do trabalho, mas sim com as pessoas, ou, no máximo, com sua adequação às necessidades do trabalho.
Seria algo como, se o trabalho é complexo, ok, não é papel da área de gestão de pessoas torná-lo mais simples, mas vamos tentar fazer com que o funcionário responsável por ele tenha a capacidade e a motivação necessárias para executá-lo de modo satisfatório.
Este é, a meu ver, o X da questão.
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Acredito que o erro esteja na palavra "garantir". A gestão de pessoas pode contribuir, mas não tem como garantir que o trabalho vai ser simples...
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Realmente é uma característica do CESPE invalidar a questão através de palavras como "garantir", mas o que torna essa questão errada com maior evidência é o fato de afirmar que a gestão de pessoas busca simplificar o trabalho realizado.
Dentro da Gestão de pessoas há a capacitação de pessoas, que busca a qualificação muitas vezes para o empregado execute tarefas mais complexas, e não "garantir que o trabalho realizado seja simples"
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É típico da Cespe elaborar questões como esta para confundir os candidatos. (Peguinha bem feito)
Errado
Acredito que o erro dessa questão está " o trabalho a ser realizado seja simples". O Trabalho tem de ser da forma Eficiente, e para ser eficiente, ele rompe as barreiras da simplicidade.
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É importante atentar que a questão pergunta sobre as organizações MODERNAS e assim, o equívoco está, justamente, como foi trazido, no fato de focar as expectativas no TRABALHO E não nas PESSOAS!!
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Bom...eu posso estar enganada mas até onde eu entendo... na gestão de pessoas a questão n é siplificar o trabalho...mto pelo contrário, a ideia é dar cada vez mais responsabilidade às pessoas. O trabalho simplificado foi muito utilizado durante a Revolução Industrial,com o trabalho extremamente dividido. Depois passamos a era da Administração de Recursos Humanos e finalmente a era da Gestão de Pessoas.
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Há erro também na expressão "bem gerenciadas".
Uma das principais expectativas da gestão de pessoas nas organizações modernas é garantir que o trabalho a ser realizado seja simples e as pessoas, bem gerenciadas, para que os objetivos sejam alcançados. Resposta ERRADA.
Comparando com a questão Q304298, também CESPE, podemos perceber o entendimento da banca:
O princípio tradicional da gestão de pessoas — segundo o qual as pessoas devem ser geridas— foi substituído contemporaneamente pelo entendimento de que as pessoas devem ser lideradas, e não geridas. Resposta CORRETA.
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"Uma das principais expectativas da gestão de pessoas nas organizações modernas é garantir que o trabalho a ser realizado seja simples e as pessoas, bem gerenciadas, para que os objetivos sejam alcançados."
Esse é o erro da questão, não compete á Gestão de Pessoas influir na matéria do trabalho.
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As pessoas não são GERENCIADAS, mas sim ORIENTADAS.
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Item errado.
Segundo Chiavenato (2004) a Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, de uma infinidade de outras variáveis importantes.
Nesse contexto, podemos observar que a Gestão de Pessoas é formada por dois atores, as organizações e as pessoas que a compõe. O autor ainda afirma que cada uma das partes depende da outra. Uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos. Sem organizações e sem pessoas não haveria a Gestão de Pessoas.
Infere-se, portanto, que não há relação da área de Gestão de Pessoas em “garantir trabalho simples”.
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Questão simples:não é expectativa,mas sim objetivo!
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Errado.
Assunto: GP nas organizações formais modernas.
Erro 1: Uma das principais expectativas da gestão de pessoas nas organizações modernas é garantir que o trabalho a ser realizado seja simples.
Correção 1: O trabalho simples, rotineiro, especializado era característica das organizações tradicionais (enfoque mecânico).
Erro 2: [...] bem gerenciadas, para que os objetivos sejam alcançados.
Correção 2: nas organizações modernas as pessoas não são gerenciadas, são lideradas.
Comentário 1: Devido a dinâmica das organizações atuais (modernas), que estão sempre em busca da melhoria do desempenho de seus funcionários, a GP passa a assumir atividades estratégicas de orientação global, visando ao futuro da organização e de seus membros.
Comentário 2: As pessoas não fazem somente parte da vida produtiva das organizações, ou seja, apertar um parafuso, atender ao telefone (trabalho simples). Elas constituem o princípio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade às atividades e processos, inovam, criam e recriam contextos.
Comentário 3: Nas organizações tradicionais o termo era Administração de Recursos Humanos - (ARH), nas organizações modernas esse nome mudou para o que se conhece hoje como: Gestão de Pessoas.
Aprovação: partiu!
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Pessoal,
Trabalhos simples eram feitos no período em que predominava a Administração Científica (ex. estudos dos tempos e movimentos, em que cada indivíduo era responsável por uma única tarefa). Hoje, os indivíduos devem estar preparados para desenvolver diversas funções, pois, ao contrário do que era no passado, o ambiente se tornou complexo e imprevisível.
Bons estudos!
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Resposta : Errada
Uma das principais expectativas da gestão de pessoas nas organizações modernas é garantir que o trabalho a ser realizado seja de forma estratégica global visando o futuro com inovações e as pessoas orientadas ou lideradas, para que os objetivos sejam alcançados.
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Para resolver a questão, lembrei dos pressupostos da Administração por Objetivos e da Teoria da Fixação de Metas de Locke, que preconiza objetivos claros, específicos, difíceis e factíveis. Garantir que o trabalho seja simples, segundo essa teoria, não contribui para o estímulo da motivação do colaborador, o que por consequência torna mais difícil alcançar os objetivos da empresa!
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Ao contrário, o papel da Gestão de Pessoas é enriquecer tarefas, tornar os trabalhos desafiadores!E não garantir trabalhos simples, até porque isso não motiva!
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Cespe é maluco.
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Tornar o trabalho mais simples, rotineiro e especializado era característica da administração tradicional e não das organizações modernas.
Andréia Ribas
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O bizu de saber quando o GARANTEM não atrapalha no julgamento das questões subjetivas de GP é relacionar as palavras, note que: "Uma das principais expectativas (DESEJOS) da gestão de pessoas nas organizações modernas é garantir (ok, isso é um desejo) que o trabalho a ser realizado seja simples (erro da questão, o trabalho ele não pode ser nem simples e nem muito difícil, deve ser desafiador para a pessoa desde que esta consiga executar a tarefa.) e as pessoas, bem gerenciadas, para que os objetivos sejam alcançados. "
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O Trabalho deve ser DESAFIADOR, MOTIVADOR; não SIMPLES como propõem a questão
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Organizações modernas: trabalho complexo com poucas pessoas e menos controle.
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O TRABALHO TEM DE SER DESAFIADOR, E NÃO SIMPLES. A SIMPLICIDADE NÃO GERA OPORTINIDADE PARA O ENGAJAMENTO DAS COMPETÊICAS PROFISSIONAIS.
E OUTRA, NÃO GARANTE NADA!
CESPE: A gestão de pessoas visa assegurar a vantagem competitiva das organizações e promover o alcance dos objetivos individuais vinculados ao trabalho. (CERTO)
GABARITO ERRADO