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ID
925948
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os próximos itens, relativos a organizações, sistemas e
métodos de gestão.

A implantação de sistemas de informação para gestão de processos tem por finalidade criar subsistemas de informação como formulários, registros e consultas para tomada de decisão e possibilitar a instalação de programas de auditoria.

Alternativas
Comentários
  • Certa
    Para as empresas executarem suas atividades com segurança, precisão e eficiência, ela deve implantar um sistema de informação gerencial. Devido o mercado competitivo, as organizações necessitam estar atentas e adotar softwares dos mais atualizados, pois para treinar seus funcionários e alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis, portanto, as informações podem decidir o futuro da organização. O S.I.G. possui suas classificações, que estas se especificam em seus tipos organizacionais dentro da empresa, dando suporte ao gerenciamento e aos colaboradores da empresa. Quando as empresas adotam um S.I.G. ela colabora para com seus funcionários também, pois ajuda no processo de atividades tornando mais eficiente dentro da empresa em relação as atividades diárias da organização.
    Conceituando-se um sistema e seus componentes (subsistemas), entende-se melhor como acontece o processo de atividades realizadas pela empresa.Por definição sabe-se que os sistemas interagem. É o que ocorre no caso: informações operacionais disparam atividades físicas do sistema logístico-produtivo e estas geram dados que vão produzir novas informações.Sistema de Gestão: conjunto, interdependente, dos processos decisórios - gerenciais (planejar, organizar, controlar, etc.) que visa levar a empresa aos resultados desejados. O sistema de informação, por meio das informações gerenciais, interage com o sistema de gestão, ao suportar os processos decisórios por meio de tais informações.

    http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/a-importancia-do-sistema-de-informacao-gerencial-para-as-empresas/66425/
  • A gestão de processos é o instrumento que orienta a modelagem e a gestão de processos voltados ao alcance de resultados. A descrição envolve a reflexão acerca de características de validade dos produtos e serviços prestados, de referências (normas e conhecimentos) observadas, de recursos consumidos e dos insumos necessários à tomada de decisão com qualidade pelas pessoas e pelas instituições públicas.

    Fonte: Gespublica - www.gespublica.gov.br 

    Mais sobre o assunto, explorem os links e assistem aos vídeos no seguinte endereço:

    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.0851676103

  • eu sabia que fazia parte só não sabia que essa era a finalidade da implantação do SIG na Gestão de processos. 

  • ESSE SUBSISTEMA VAI INTERAGIR COM O TODO ORGANIZACIONAL. SÃO INFORMAÇÕES QUE PODEM AFETAR OU BENEFICIAR SETORES, DEPARTAMENTOS, ATIVIDADES A TOMAREM DECISÕES.

     

    ''OS PROCESSOS CRUZAMAS FRONTEIRAS DAS ÁREAS FUNCIONAIS'', QUE ANTES ERAM ADMINISTRADAS COMO DEPARTAMENTOS ISOLADOS. OU SEJA, ADOTA UMA VISÃO SISTÊMICA, QUE ATRIBUI INTERDEPENDÊNCIA ÀS PARTES COM O TODO ORGANIZACIONAL.

     

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Segundo Djalma de Oliveira, o Sistema de Informações Gerenciais – SIG é “o processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa, proporcionando, ainda, a sustentação administrativa para otimizar os resultados esperados.”

    Desse conceito podemos perceber que o objetivo do SIG é gerar informações para os tomadores de decisão em todas as etapas do processo administrativo, desde o planejamento até o controle. Em outras palavras o SIG funciona como um suporte para o processo decisório.

    Assim, conforme proposto pelo enunciado, a implantação de sistema de informação permite o suporte para tomada de decisão e mesmo o acompanhamento das informações e das decisões em um programa de auditoria.

    Gabarito: Certo